| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| Chapter 1: Introduction | 第10-16页 |
| 1.1. Background | 第10-12页 |
| 1.2. Research questions | 第12页 |
| 1.3. Research objectives | 第12-13页 |
| 1.4. Research Significance | 第13-14页 |
| 1.4.1. Research Significance in Theory | 第13页 |
| 1.4.2. Research Significance in Practice | 第13-14页 |
| 1.5. Research structure | 第14页 |
| 1.6. Key words definition | 第14-16页 |
| Chapter 2: Study domain | 第16-20页 |
| Introduction | 第16页 |
| 2.1. Introduction in Djibouti and in the Finance Sector in General | 第16-17页 |
| 2.2. The Bank Sector in Djibouti | 第17-18页 |
| 2.3. Performance of organizations by mastering information systems | 第18-19页 |
| Conclusion | 第19-20页 |
| Chapter 3: Theoretical overview | 第20-24页 |
| Introduction | 第20页 |
| 3.1. Stakeholder theory | 第20-22页 |
| 3.2. Decision-making theory | 第22-23页 |
| Conclusion | 第23-24页 |
| Chapter 4: Hypothesis | 第24-43页 |
| 4.1. The concept of information systems | 第24-28页 |
| 4.1.1. The conceptual foundations of the quality of the information systems | 第25-26页 |
| 4.1.2. Objectives of the information system: | 第26-27页 |
| 4.1.3. Impact of MIS in Managerial Decision Making | 第27页 |
| 4.1.4. Information systems and organization performance | 第27-28页 |
| 4.2. The concept of decision-making | 第28-36页 |
| 4.2.1. Types of decision making | 第30-32页 |
| 4.2.2. System of decision | 第32-33页 |
| 4.2.3. Quality of Managerial Decision Making | 第33页 |
| 4.2.4. The role of MIS in decision-making process | 第33-36页 |
| 4.3. Organizational performance | 第36-38页 |
| 4.3.1. Standard performance | 第37-38页 |
| 4.4. Banking Information Systems | 第38-41页 |
| 4.4.1. Definition of banking information systems | 第38-39页 |
| 4.4.2. Types of banking information systems | 第39-41页 |
| 4.5. Conceptual model | 第41页 |
| 4.6. Hypothesis | 第41-42页 |
| 4.6.1. Information systems and decision making | 第41页 |
| 4.6.2. Impact of decision making on organizational performance | 第41-42页 |
| 4.6.3. Impact of information systems on organizational performance | 第42页 |
| Conclusion | 第42-43页 |
| Chapter 5: Research design | 第43-52页 |
| 5.1. Study Population and Data Collection | 第43页 |
| 5.2. Research methodology design | 第43页 |
| 5.3. Company’s profile | 第43-48页 |
| 5.3.1. Profile of the Surveyed Banks | 第43-45页 |
| 5.3.2 Profile of the Respondents | 第45-48页 |
| 5.4. Constructs Operationalization | 第48-50页 |
| 5.4.1. Information system | 第48页 |
| 5.4.2. Decision making | 第48-49页 |
| 5.4.3. Organizational performance | 第49-50页 |
| 5.5. Data analysis | 第50-51页 |
| 5.5.1. Analysis Tools and Methods | 第50-51页 |
| 5.5.2. Reliability: | 第51页 |
| Conclusion | 第51-52页 |
| Chapter 6: study result | 第52-60页 |
| 6.1. General descriptive | 第52-53页 |
| 6.2. Psychometric analysis of major scale | 第53页 |
| 6.3. Hypothesis test | 第53-60页 |
| Chapter 7: Majoring findings and Conclusions | 第60-66页 |
| 7.1. Major findings | 第60-62页 |
| 7.2. Recommendation | 第62-63页 |
| 7.3. Conclusion | 第63-64页 |
| 7.4. Research contribution | 第64-65页 |
| 7.5. Research limitation and further research | 第65-66页 |
| 7.5.1. Limitation of the study | 第65页 |
| 7.5.2. Further research | 第65-66页 |
| Reference | 第66-70页 |
| Appendix | 第70-76页 |
| Acknowledgements | 第76-77页 |
