民营企业内部审计的增值路径研究--以Y企业为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3 创新之处及不足 | 第12页 |
| 1.3.1 创新之处 | 第12页 |
| 1.3.2 不足 | 第12页 |
| 1.4 概念界定与特征分析 | 第12-15页 |
| 1.4.1 民营企业的界定 | 第12-13页 |
| 1.4.2 内部审计的定义 | 第13页 |
| 1.4.3 内部审计增值的概念 | 第13-14页 |
| 1.4.4 民营企业内部审计的特点 | 第14-15页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 文献综述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 内部审计基本理论的研究 | 第15-16页 |
| 2.1.2 内部审计增值路径的研究 | 第16-17页 |
| 2.1.3 文献述评 | 第17页 |
| 2.2 理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 受托责任理论 | 第18-19页 |
| 3 民营企业内部审计增值的需求分析 | 第19-23页 |
| 3.1 民营企业内部审计目标定位的变迁 | 第19-20页 |
| 3.1.1 萌芽阶段的目标定位 | 第19页 |
| 3.1.2 发展阶段的目标定位 | 第19-20页 |
| 3.1.3 成熟阶段的目标定位 | 第20页 |
| 3.2 民营企业内部审计增值的必要性分析 | 第20-21页 |
| 3.2.1 内部审计增值是民营企业内部管理的需要 | 第20-21页 |
| 3.2.2 内部审计增值是民营企业外部环境的要求 | 第21页 |
| 3.3 民营企业内部审计增值的可行性分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 内部审计具备增值能力 | 第21-22页 |
| 3.3.2 民营企业对内部审计增值的迫切需求 | 第22-23页 |
| 4 民营企业内部审计案例研究 | 第23-31页 |
| 4.1 Y民营企业基本情况 | 第23-24页 |
| 4.2 Y民营企业内部审计增值不足的表现 | 第24-31页 |
| 4.2.1 Y企业内部审计组织模式缺乏科学性 | 第24-26页 |
| 4.2.2 Y企业内部审计制度执行不力 | 第26页 |
| 4.2.3 Y企业内部审计业务类型单一 | 第26-28页 |
| 4.2.4 Y企业内部审计方法传统 | 第28-29页 |
| 4.2.5 Y企业内部审计时效低下 | 第29页 |
| 4.2.6 Y企业内部审计外部环境不理想 | 第29-31页 |
| 5 民营企业内部审计增值路径 | 第31-44页 |
| 5.1 构建内部审计增值模式 | 第31-34页 |
| 5.1.1 优化基于价值链的审计 | 第31-33页 |
| 5.1.2 规范审计流程 | 第33-34页 |
| 5.2 营造内部审计增值的文化氛围 | 第34-35页 |
| 5.2.1 加强内部审计增值的理念宣传 | 第34-35页 |
| 5.2.2 开展内部审计工作的自我营销 | 第35页 |
| 5.3 夯实内部审计增值的基础 | 第35-38页 |
| 5.3.1 建立科学的运作机制 | 第35-36页 |
| 5.3.2 采用灵活的审计技巧 | 第36-37页 |
| 5.3.3 培养优秀的审计人才 | 第37-38页 |
| 5.4 完善民营企业内部审计的组织结构 | 第38页 |
| 5.5 借助“互联网+”平台创新审计技术 | 第38-40页 |
| 5.6 完善内部审计增值的业务流程 | 第40-41页 |
| 5.7 建立审计信息传导机制和成果转化机制 | 第41-42页 |
| 5.8 强化内外部审计协同机制 | 第42-44页 |
| 6 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
