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GY公司培训体系研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 论文的选题背景第10-11页
    1.2 论文的选题意义第11-12页
    1.3 论文的基本思想和分析方法第12-16页
第二章 相关理论综述第16-26页
    2.1 国外培训研究综述第16-17页
    2.2 国内培训研究综述第17-19页
    2.3 企业培训的理论基础第19-21页
    2.4 培训有效性和培训评价第21-23页
    2.5 主要培训模型和计量方法第23-26页
        2.5.1 主要培训模型第23-24页
        2.5.2 主要计量方法第24-26页
第三章 GY 公司培训体系现状研究第26-36页
    3.1 GY 公司概述第26-27页
    3.2 GY 公司人力资源现状第27-29页
    3.3 GY 公司培训现状第29-30页
    3.4 GY 公司培训体系存在问题分析第30-36页
第四章 GY 公司培训体系方案第36-46页
    4.1 GY 公司培训体系指导思想第36-37页
    4.2 GY 公司培训需求分析第37-39页
    4.3 GY 公司培训体系制定的基本要求第39-42页
    4.4 GY 公司培训体系的制定第42-46页
        4.4.1 GY 公司内部培训体系的制定第42-43页
        4.4.2 GY 公司外部培训体系的制定第43-46页
第五章 GY 公司培训体系的实施方案第46-60页
    5.1 建立培训制度第46-48页
    5.2 架构培训组织第48-49页
    5.3 建立岗位培训师制度第49-50页
    5.4 现场培训的实施第50-53页
    5.5 培训效果的评价第53-56页
    5.6 培训体系的完善第56-60页
第六章 结论与展望第60-64页
    5.1 结论第60-62页
    5.2 展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66页

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