| 中文摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第16-22页 |
| 2.1 供应链管理 | 第16-19页 |
| 2.1.1 供应链管理的定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 供应链管理的基本思想 | 第17-18页 |
| 2.1.3 供应链管理的基本要求 | 第18-19页 |
| 2.2 供应链库存管理方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 供应商库存管理 | 第19-20页 |
| 2.2.2 联合管理库存 | 第20-22页 |
| 第3章 兰州石化公司化工原料库存控制现状分析 | 第22-30页 |
| 3.1 兰州石化公司概况 | 第22页 |
| 3.2 兰州石化公司化工原料分类 | 第22-25页 |
| 3.3 兰州石化公司化工原料库存控制现状及存在问题 | 第25-28页 |
| 3.3.1 原仓库选址 | 第27页 |
| 3.3.2 供应商管理 | 第27-28页 |
| 3.4 兰州石化公司化工原料库存控制问题的成因分析 | 第28-30页 |
| 第4章 兰州石化公司化工原料库存优化 | 第30-42页 |
| 4.1 合理选择新仓库地址 | 第30-34页 |
| 4.1.1 仓库选址的原则 | 第30页 |
| 4.1.2 新仓库地址的确定 | 第30-32页 |
| 4.1.3 成本的节约性 | 第32-34页 |
| 4.2 完善危化品仓储作业流程 | 第34-35页 |
| 4.3 与供应商建立长期合作伙伴关系 | 第35-36页 |
| 4.3.1 建立合作共赢的运行机制 | 第35-36页 |
| 4.3.2 建立信息共享的合作平台 | 第36页 |
| 4.4 构建VMI管理系统 | 第36-37页 |
| 4.5 实施化工原料分类安全管理 | 第37-38页 |
| 4.6 合理预测化工原料需求,采用科学的订货策略 | 第38-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 个人简历 | 第46页 |