降低A公司通信芯片采购成本的问题研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
第一章 导论	第6-10页
1.1 选题的理由及意义	第6-7页
1.2 A公司通信芯片介绍	第7-8页
1.3 A公司成本压力	第8页
1.4 本文的研究内容与结构	第8-10页
第二章 理论综述	第10-14页
第三章 A公司通信芯片成本过高的原因分析	第14-30页
3.1 产品设计阶段供应商选择流程的合理性分析	第14-21页
3.1.1 采购介入新产品开发时机滞后	第15-18页
3.1.2 单一芯片方案导致采购谈判僵化	第18-19页
3.1.3 芯片与产品生命周期错位	第19-21页
3.2 供应商管理欠缺	第21-25页
3.2.1 供应商分类管理名存实亡	第22-24页
3.2.2 片面的成本管理	第24-25页
3.3 粗旷的库存管理拉高采购成本	第25-30页
3.3.1 采购提前期过长带来的隐形成本	第27-28页
3.3.2 芯片供应短缺引发的成本上升	第28-30页
第四章 解决成本问题的方案及可行性分析	第30-58页
4.1 优化产品设计阶段供应商选择的流程	第30-39页
4.1.1 采购部在产品定义阶段介入	第30-34页
4.1.2 多套设计平台的必要性	第34-38页
4.1.3 从芯片和产品的生命周期进行配套管理	第38-39页
4.2 强化供应商管理机制	第39-51页
4.2.1 强化供应商分类管理	第40-46页
4.2.2 积极配合研发落实采购策略	第46-51页
4.3 库存管理精细化	第51-58页
4.3.1 VMI缩短采购提前期	第52-54页
4.3.2 安全库存	第54-58页
第五章 总结与展望	第58-61页
5.1 改进后的效果和效益	第58-59页
5.2 保证措施和进一步完善	第59-61页
第六章 参考文献	第61-62页
后记	第62-63页