| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文的研究方法 | 第11页 |
| 1.2.1 主要研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 主要分析工具 | 第11页 |
| 1.3 论文的组织结构 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-25页 |
| 2.1 人力资源战略理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 人力资源的基本概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 什么是人力资源战略 | 第14页 |
| 2.1.3 人事管理、人力资源管理、人力资源战略管理的区别 | 第14-15页 |
| 2.1.4 人力资源战略的目标 | 第15-16页 |
| 2.1.5 人力资源战略的五个需求层次 | 第16页 |
| 2.1.6 企业人力资源战略特征 | 第16-17页 |
| 2.2 人力资源战略规划 | 第17-19页 |
| 2.2.1 人力资源战略规划的概念 | 第17页 |
| 2.2.2 人力资源战略规划特点 | 第17页 |
| 2.2.3 人力资源战略规划涉及哪些方面 | 第17-19页 |
| 2.2.4 人力资源战略规划是人力工作的指南和工作纲领 | 第19页 |
| 2.2.5 人力资源战略实施方法 | 第19页 |
| 2.3 企业战略理论 | 第19-20页 |
| 2.4 企业战略与人力资源战略的关系 | 第20-23页 |
| 2.4.1 人力资源战略要与企业战略相匹配 | 第20-21页 |
| 2.4.2 支持企业战略目标的实现 | 第21页 |
| 2.4.3 人力资源战略是企业战略的核心 | 第21-23页 |
| 2.5 企业核心竞争力 | 第23-25页 |
| 第3章 C市联通公司的企业发展战略 | 第25-35页 |
| 3.1 C市联通公司外部环境分析 | 第25-29页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第25-26页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第26-27页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第27页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第27-29页 |
| 3.2 C市联通公司内部环境分析 | 第29-35页 |
| 3.2.1 C市联通公司概况 | 第29页 |
| 3.2.2 C市联通公司发展战略的SWOT分析 | 第29-34页 |
| 3.2.3 联通公司的企业发展战略 | 第34-35页 |
| 第4章 C市联通公司人力战略的实施 | 第35-75页 |
| 4.1 战略性人力资源管理系统 | 第35-37页 |
| 4.2 推进企业组织机构的变革和发展 | 第37-39页 |
| 4.2.1 组织结构扁平化 | 第37-38页 |
| 4.2.2 成立网络公司,形成纵向垂直管理 | 第38-39页 |
| 4.2.3 C市联通的组织架构 | 第39页 |
| 4.3 促进员工职业生涯规划的宽带职位体系 | 第39-43页 |
| 4.3.1 构建宽带职位体系的管理目标和原则 | 第39-40页 |
| 4.3.2 职位体系 | 第40-43页 |
| 4.4 全员绩效管理体系的建构 | 第43-57页 |
| 4.4.1 绩效管理是人力资源管理的核心 | 第43页 |
| 4.4.2 绩效管理概述 | 第43-45页 |
| 4.4.3 业绩考核 | 第45-48页 |
| 4.4.4 胜任度及职业道德考核 | 第48-51页 |
| 4.4.5 考核过程控制 | 第51-57页 |
| 4.5 薪酚体系 | 第57-60页 |
| 4.5.1 薪酬结构 | 第57-58页 |
| 4.5.2 绩效工资考核分配 | 第58-60页 |
| 4.6 建立完善的人力资源培训体系 | 第60-66页 |
| 4.6.1 培训所面临的内外环境变化 | 第60-61页 |
| 4.6.2 企业培训文化及企业发展战略对培训的影响 | 第61页 |
| 4.6.3 员工培训教育发展系统构建的思路 | 第61-63页 |
| 4.6.4 C市联通的教育培训方针 | 第63页 |
| 4.6.5 教育经费管理 | 第63-64页 |
| 4.6.6 培训管理 | 第64页 |
| 4.6.7 员工教育培训信息管理 | 第64-65页 |
| 4.6.8 培训采用积分管理 | 第65页 |
| 4.6.9 完善培训手段 | 第65-66页 |
| 4.6.10 考核评估 | 第66页 |
| 4.7 企业文化建设 | 第66-73页 |
| 4.7.1 C市联通的历史传承 | 第66-67页 |
| 4.7.2 C市联通负面因素 | 第67-68页 |
| 4.7.3 C市联通的企业文化目标 | 第68-71页 |
| 4.7.4 倡导优秀的企业文化 | 第71-73页 |
| 4.8 C市联通人力资源战略需要完善的地方 | 第73-75页 |
| 第5章 结束语 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
