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新奥集团增值型内部审计研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的和意义第8-9页
        1.2.1 研究目的第8-9页
        1.2.2 研究意义第9页
    1.3 文献综述第9-14页
        1.3.1 国外文献综述第9-11页
        1.3.2 国内文献综述第11-14页
        1.3.3 文献述评第14页
    1.4 研究内容与研究方法第14-15页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
    1.5 研究可能的创新点第15-16页
2 增值型内部审计的理论基础第16-23页
    2.1 增值型内部审计的涵义与特征第16-18页
        2.1.1 增值型内部审计的涵义第16-18页
        2.1.2 增值型内部审计的特征第18页
    2.2 增值型内部审计产生的必然性第18-19页
        2.2.1 经济高速发展第19页
        2.2.2 企业经营风险的不断加大第19页
        2.2.3 公司治理结构的逐渐转变第19页
    2.3 增值型内部审计产生的基本理论第19-23页
        2.3.1 公司治理理论第19-21页
        2.3.2 内部控制理论第21页
        2.3.3 风险管理理论第21-23页
3 新奥集团及其增值性内部审计的发展现状第23-34页
    3.1 新奥集团简介第23-29页
        3.1.1 新奥集团基本情况第23-27页
        3.1.2 新奥集团内部审计机构设置及业务开展情况第27-29页
    3.2 新奥集团增值型内部审计发展的主要障碍第29-31页
        3.2.1 内部审计的增值功能未充分发挥第29页
        3.2.2 内部审计人员的知识结构单一第29页
        3.2.3 增值型内部审计的工作范围狭窄第29-30页
        3.2.4 增值型内部审计的审计质量缺乏评价标准第30-31页
    3.3 新奥集团增值型内部审计发展障碍的成因分析第31-34页
        3.3.1 对内部审计在组织中的增值功能认识不足第31-32页
        3.3.2 人力资源管理制度不完善第32页
        3.3.3 增值型内部审计的业务领域开展不够深入第32页
        3.3.4 增值型内部审计质量控制体系不健全第32-34页
4 新奥集团增值型内部审计发展的改进建议第34-37页
    4.1 重新定位内部审计机构第34页
    4.2 建立有效考核制度、培养符合型审计人才第34-35页
    4.3 拓展内部审计增值服务的领域第35页
    4.4 注重增值型内部审计质量控制体系的建设第35-37页
5 研究结论与不足第37-38页
    5.1 研究结论第37页
    5.2 本文研究的不足第37-38页
参考文献第38-41页
后记第41-42页
攻读学位期间取得的科研成果清单第42页

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