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TX公司发展战略及实施保障措施

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 选题背景与研究意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究评价第12页
    1.3 论文研究思路与结构第12-14页
第2章 相关理论第14-18页
    2.1 发展战略第14页
    2.2 企业战略管理第14-16页
        2.2.1 企业战略管理的内涵第14-15页
        2.2.2 企业战略管理的过程第15-16页
    2.3 分析工具第16-17页
        2.3.1 SWOT分析法第16页
        2.3.2 PEST分析法第16-17页
    2.4 本章小结第17-18页
第3章 TX公司环境分析第18-33页
    3.1 外部环境分析第18-23页
        3.1.1 宏观环境分析第18-19页
        3.1.2 各项业务外部环境分析第19-23页
    3.2 内部环境分析第23-28页
        3.2.1 组织结构分析第24页
        3.2.2 人员构成分析第24页
        3.2.3 资产状况分析第24-25页
        3.2.4 资质、装置、装备分析第25-26页
        3.2.5 技术状况分析第26-27页
        3.2.6 企业文化分析第27-28页
    3.3 SWOT分析第28-32页
        3.3.1 优势(S)第28-29页
        3.3.2 劣势(W)第29-30页
        3.3.3 机会(O)第30页
        3.3.4 威胁(T)第30-31页
        3.3.5 SWOT分析结论第31-32页
    3.4 本章小结第32-33页
第4章 TX公司战略制定第33-40页
    4.1 战略制定的指导思想第33页
    4.2 战略目标第33-34页
        4.2.1 总体目标第33-34页
        4.2.2 分项目标第34页
    4.3 战略选择第34-35页
    4.4 战略实施第35-39页
        4.4.1 总体思路第35-36页
        4.4.2 实施步骤第36-37页
        4.4.3 发展部署第37-39页
    4.5 本章小结第39-40页
第5章 TX公司战略实施保障措施第40-44页
    5.1 市场开发保障措施第40页
    5.2 管理创新保障措施第40-41页
    5.3 人力资源管理保障措施第41-42页
    5.4 投资资金保障措施第42页
    5.5 企业文化创新保障措施第42-43页
    5.6 本章小结第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-47页
个人简介第47-48页
致谢第48-49页

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