项目驱动型组织协调机制的影响因素研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与技术路线 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第10-12页 |
| 2 文献综述 | 第12-21页 |
| 2.1 协调理论 | 第12-14页 |
| 2.2 项目驱动型组织的协调 | 第14-18页 |
| 2.2.1 项目协调的协调特点 | 第15-17页 |
| 2.2.2 项目管理的管理领域和管理过程组 | 第17-18页 |
| 2.3 协调机制的影响因素 | 第18-21页 |
| 2.3.1 传统组织协调机制的影响因素 | 第18-19页 |
| 2.3.2 项目驱动型组织协调机制的影响因素 | 第19-21页 |
| 3 研究设计与理论模型 | 第21-27页 |
| 3.1 模型构建与研究设计 | 第21-23页 |
| 3.1.1 模型构建 | 第21-22页 |
| 3.1.2 研究设计 | 第22-23页 |
| 3.2 研究方法 | 第23页 |
| 3.3 案例选择 | 第23-25页 |
| 3.4 数据收集 | 第25-27页 |
| 4 关键因素识别 | 第27-31页 |
| 4.1 开放性编码 | 第27页 |
| 4.2 主轴编码 | 第27-29页 |
| 4.3 选择性编码 | 第29-30页 |
| 4.4 饱和度分析 | 第30-31页 |
| 5 关键因素影响分析 | 第31-50页 |
| 5.1 概念界定 | 第31-33页 |
| 5.1.1 人、计划、流程 | 第31-32页 |
| 5.1.2 影响因素界定 | 第32-33页 |
| 5.2 协调类型识别和分析 | 第33-47页 |
| 5.3 跨案例分析 | 第47-50页 |
| 5.3.1 各因素影响识别 | 第47-48页 |
| 5.3.2 影响机理分析 | 第48-50页 |
| 6 总结与展望 | 第50-52页 |
| 6.1 研究结论与启示 | 第50-51页 |
| 6.1.1 研究结论 | 第50页 |
| 6.1.2 研究启示 | 第50-51页 |
| 6.2 研究局限与展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录A1 | 第55-56页 |
| 附录A2 | 第56-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
