| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 问题提出 | 第10-11页 |
| 1.2 研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 并购动机研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 并购目标选择研究 | 第12-13页 |
| 1.2.3 并购绩效相关研究 | 第13-14页 |
| 1.3 内容安排及创新点 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究内容安排 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究框架与研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.3 本文主要创新点 | 第17-18页 |
| 2 技术相似性与主并方创新绩效的界定 | 第18-25页 |
| 2.1 并购流程分析 | 第18-19页 |
| 2.1.1 并购主体：主并方与被并方 | 第18页 |
| 2.1.2 并购中的三个时段 | 第18-19页 |
| 2.2 技术相似性的界定及测量方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 技术相似性的衡量方法 | 第19-20页 |
| 2.2.2 基于专利分类号的技术相似性测算方法 | 第20-22页 |
| 2.3 并购创新绩效界定 | 第22-25页 |
| 2.3.1 并购创新绩效的概念 | 第22-23页 |
| 2.3.2 并购创新绩效的两大影响因素：创新特征和技术相似性 | 第23-25页 |
| 3 技术相似性影响主并方创新绩效的机制 | 第25-31页 |
| 3.1 并购决策阶段：创新特征对企业并购参与决策的影响机制 | 第25-26页 |
| 3.2 目标企业选择阶段：技术相似性对并购组合形成的影响机制 | 第26-29页 |
| 3.2.1 技术相似性对信息不对称的缓解作用 | 第26-27页 |
| 3.2.2 技术相似性对后期整合效率的提升作用 | 第27-29页 |
| 3.3 并购整合阶段：技术相似性对主并方创新绩效的影响机制 | 第29-31页 |
| 4 技术相似性对主并方创新绩效影响的实证研究 | 第31-51页 |
| 4.1 数据来源与样本选取 | 第31-34页 |
| 4.2 计量经济模型构建 | 第34-35页 |
| 4.3 主要指标选取与说明 | 第35-38页 |
| 4.4 实证分析 | 第38-51页 |
| 4.4.1 创新特征对企业并购参与决策的影响分析 | 第38-42页 |
| 4.4.2 技术相似性对并购组合形成的影响分析 | 第42-45页 |
| 4.4.3 技术相似性对主并方创新绩效影响分析 | 第45-51页 |
| 5 结论与政策建议 | 第51-54页 |
| 5.1 本文基本结论 | 第51-52页 |
| 5.2 政策建议 | 第52-53页 |
| 5.3 研究不足与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
