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人—组织匹配对员工创新行为影响机制及权变因素研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第12-19页
    1.1 研究背景第12-14页
    1.2 研究意义第14-16页
    1.3 研究方法与研究思路第16-19页
第2章 文献综述第19-46页
    2.1 人-组织匹配第19-24页
    2.2 员工的创新行为第24-30页
    2.3 人-组织匹配与创新行为的关系第30-33页
    2.4 创新自我效能感第33-40页
    2.5 组织公平第40-43页
    2.6 组织公平在人-组织匹配与创新行为之间的调节作用第43-46页
第3章 理论模型与研究假设第46-52页
    3.1 理论模型第46页
    3.2 研究假设第46-52页
第4章 研究方法与研究设计第52-59页
    4.1 问卷调查法第52-57页
    4.2 数据分析方法第57-59页
第5章 数据分析与讨论第59-91页
    5.1 描述性统计分析第59-63页
    5.2 问卷检验与信度效度分析第63-73页
    5.3 差异性分析第73-76页
    5.4 相关分析第76-77页
    5.5 回归分析第77-85页
    5.6 分析结果与讨论第85-91页
第6章 结论与建议第91-95页
    6.1 研究结论第91页
    6.2 管理学意义第91-94页
    6.3 研究的局限性第94-95页
参考文献第95-101页
附录第101-105页
致谢第105页

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