摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1 Introduction | 第9-12页 |
1.1 Significance of The Study | 第9-10页 |
1.2 Research Methodology | 第10页 |
1.3 Research Questions | 第10页 |
1.4 Organization of the Thesis | 第10-12页 |
2 Literature Review | 第12-25页 |
2.1 Definition | 第12页 |
2.2 Review of Politeness Research | 第12-16页 |
2.2.1 Lakoff’s Rules of Politeness | 第13-14页 |
2.2.2 Leech’s Politeness Principle | 第14-15页 |
2.2.3 Brown& Levinson’s Politeness Theory | 第15-16页 |
2.3 Review of Impoliteness Research | 第16-18页 |
2.4 Review of Mock Politeness | 第18-23页 |
2.4.1 Mock Politeness | 第18页 |
2.4.2 Studies of Mock Politeness Abroad | 第18-19页 |
2.4.3 Studies of Mock Politeness in China | 第19-23页 |
2.5 Summary | 第23-25页 |
3 Theoretical Framework: Rapport Management | 第25-36页 |
3.1 Rapport Management Contents | 第25-28页 |
3.1.1 Quality Face and Identity Face | 第26-27页 |
3.1.2 Equity Rights and Association Rights | 第27-28页 |
3.2 Rapport Management strategy | 第28-30页 |
3.2.1 Using Additional Information | 第29页 |
3.2.2 Using Direct Language or Indirect Language Properly | 第29-30页 |
3.2.3 Using Intensifier or Softener Properly | 第30页 |
3.3 Rapport Management strategy domain | 第30-31页 |
3.4 Factors Which Influence the Strategies of Rapport Management | 第31-36页 |
3.4.1 Rapport Orientation | 第31-32页 |
3.4.2 Contextual Variables | 第32-36页 |
4 Rapport Management-Based Analysis of Mock Politeness in Downton Abbey | 第36-51页 |
4.1 Main Characters Relation | 第36-37页 |
4.2 Data Analysis | 第37-45页 |
4.2.1 Quality Face and Mock Politeness | 第37-39页 |
4.2.2 Identity Face and Mock Politeness | 第39-41页 |
4.2.3 Equity Rights and Mock Politeness | 第41-44页 |
4.2.4 Associated Rights and Mock Politeness | 第44-45页 |
4.3 Demonstration Analysis From Pragmatic Motivations | 第45-50页 |
4.3.1 Identity Construction | 第45-48页 |
4.3.2 Rapport-Maintenance Orientation | 第48-50页 |
4.4 Communicative Values of Mock Politeness | 第50-51页 |
5 Conclusion | 第51-53页 |
5.1 Major Findings of The Study | 第51页 |
5.2 Implications | 第51-52页 |
5.3 Limitations | 第52-53页 |
References | 第53-56页 |
Acknowledgements | 第56-57页 |