| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第12页 |
| 1.4 主要内容及框架 | 第12-13页 |
| 1.5 创新点 | 第13-15页 |
| 2 绩效考核有关基本理论 | 第15-18页 |
| 2.1 绩效考核 | 第15页 |
| 2.2 绩效考核方法 | 第15-18页 |
| 3 YT公司绩效考核现状及分析 | 第18-26页 |
| 3.1 公司简介 | 第18-23页 |
| 3.2 公司绩效考核现状 | 第23-24页 |
| 3.3 公司绩效管理所存在的相关问题分析 | 第24-26页 |
| 4 YT公司绩效考核体系的构建 | 第26-48页 |
| 4.1 对管理岗位绩效考核体系的建立 | 第26-41页 |
| 4.2 确定车间工人的绩效考核标准 | 第41-45页 |
| 4.3 销售人员绩效考核标准的确定 | 第45-48页 |
| 5 YT公司绩效考核的保障程序与制度 | 第48-53页 |
| 5.1 YT公司绩效考核保障程序 | 第48-49页 |
| 5.2 YT公司绩效考核制度 | 第49-53页 |
| 结束语 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |