| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 本文贡献 | 第10-11页 |
| 第二章 相关文献及理论基础 | 第11-15页 |
| 2.1 相关文献 | 第11-13页 |
| 2.1.1 战略管理研究文献综述 | 第11-12页 |
| 2.1.2 市场营销研究文献综述 | 第12-13页 |
| 2.2 战略管理分析工具 | 第13-15页 |
| 2.2.1 PEST理论 | 第13页 |
| 2.2.2 SWOT分析法 | 第13页 |
| 2.2.3 CLPV分析法 | 第13-15页 |
| 第三章 罗技中国市场营销环境与SWOT-CLPV分析 | 第15-35页 |
| 3.1 罗技中国区内部营销环境分析 | 第15-19页 |
| 3.1.1 罗技企业发展历程 | 第15-16页 |
| 3.1.2 产品线 | 第16-17页 |
| 3.1.3 营运线 | 第17-18页 |
| 3.1.4 管理线 | 第18页 |
| 3.1.5 售后服务体系 | 第18-19页 |
| 3.2 罗技中国区市场营销环境分析 | 第19-28页 |
| 3.2.1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.2 我国电脑周边产业行业现状与发展趋势分析 | 第22-23页 |
| 3.2.3 罗技在中国市场的主要竞争对手 | 第23-28页 |
| 3.3 罗技中国区SWOT分析 | 第28-32页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第28页 |
| 3.3.2 弱势分析 | 第28-29页 |
| 3.3.3 机会分析 | 第29-31页 |
| 3.3.4 威胁分析 | 第31-32页 |
| 3.4 CLPV分析 | 第32-35页 |
| 第四章 罗技中国区市场营销战略规划与设计 | 第35-47页 |
| 4.1 市场细分战略 | 第35-38页 |
| 4.1.1 市场细分方法 | 第35页 |
| 4.1.2 电脑平台 | 第35-36页 |
| 4.1.3 手机平台 | 第36-37页 |
| 4.1.4 电视平台 | 第37-38页 |
| 4.2 目标市场战略 | 第38页 |
| 4.3 市场营销组合战略 | 第38-44页 |
| 4.3.1 产品多品牌化 | 第38-41页 |
| 4.3.2 多样化价格定位 | 第41-42页 |
| 4.3.3 代理商和自建渠道 | 第42-43页 |
| 4.3.4 多种手段进行促销 | 第43-44页 |
| 4.4 市场营销实施及保障策略 | 第44-47页 |
| 4.4.1 确立营销战略观念 | 第44页 |
| 4.4.2 优化管理线 | 第44-45页 |
| 4.4.3 优化罗技中国区的供应链管理 | 第45-46页 |
| 4.4.4 延伸罗技中国区的服务体系 | 第46-47页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47页 |
| 5.2 研究展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |