| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 1 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究的思路与框架 | 第9-10页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第10-12页 |
| 2 绩效理论综述 | 第12-18页 |
| 2.1 绩效考核的相关概念及内容 | 第12-13页 |
| 2.2 战略导向的KPI指标体系 | 第13-14页 |
| 2.3 绩效考核的其他主要方法 | 第14-18页 |
| 3 CBC公司项目管理人员绩效考核现状及问题分析 | 第18-23页 |
| 3.1 CBC公司概况 | 第18-20页 |
| 3.2 CBC公司项目管理人员绩效考核调研分析 | 第20-21页 |
| 3.3 项目管理人员绩效考核体系存在的主要问题 | 第21-22页 |
| 3.4 绩效考核体系存在问题的原因分析 | 第22-23页 |
| 4 CBC公司项目管理人员绩效考核体系改进方案 | 第23-42页 |
| 4.1 CBC公司绩效考核体系改进思路 | 第23页 |
| 4.2 项目管理人员工作分析与岗位说明书编制 | 第23-26页 |
| 4.3 项目管理人员关键绩效考核指标KPI体系的构建 | 第26-33页 |
| 4.4 项目管理人员考核的KPI绩效指标权重确定 | 第33-39页 |
| 4.5 考核标准的制定 | 第39-40页 |
| 4.6 综合考核体系确定、分值计算和考核结果分级 | 第40-42页 |
| 5 CBC公司绩效考核方案实施及问题预防 | 第42-47页 |
| 5.1 建立绩效考核方案实施制度 | 第42-43页 |
| 5.2 绩效考核结果的应用 | 第43-45页 |
| 5.3 项目管理人员绩效考核体系实施保障措施 | 第45-47页 |
| 6 结论 | 第47-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第47页 |
| 6.2 有待进一步研究的问题 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |