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恒大口腔医院营销策略案例研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-11页
    1.1 研究目的及意义第7-8页
        1.1.1 研究目的第7页
        1.1.2 研究意义第7-8页
    1.2 研究思路及方法第8-11页
        1.2.1 研究思路第8-9页
        1.2.2 研究方法第9-11页
2. 案例正文第11-18页
    2.1 恒大口腔医院情况介绍第11-13页
        2.1.1 恒大口腔医院基本概况第11-12页
        2.1.2 行业背景介绍第12-13页
    2.2 管理案例描述第13-18页
        2.2.1 市场、客户双重危机第13-14页
        2.2.2 医院价格的价格困惑第14-15页
        2.2.3 营销渠道开发困难重重第15-16页
        2.2.4 没有效果的年底大促销第16-18页
3 案例分析第18-34页
    3.1 理论依据第18-23页
        3.1.1 市场定位理论第18-19页
        3.1.2 宏观环境分析理论第19-20页
        3.1.3 SWOT分析法第20-21页
        3.1.4 客户关系理论第21-23页
    3.2 恒大口腔医院营销管理问题分析第23-34页
        3.2.1 恒大口腔医院市场定位分析第23-25页
        3.2.2 恒大口腔医院内部资源与能力分析第25-28页
        3.2.3 恒大口腔医院宏观环境分析第28-30页
        3.2.4 恒大口腔医院SWOT分析第30-32页
        3.2.5 恒大口腔医院营销策略问题确定第32-34页
4. 建议与对策第34-44页
    4.1 重新定位产品策略第34-36页
        4.1.1 准确的市场定位策略第34-35页
        4.1.2 全新的产品设计策略第35页
        4.1.3 加强产品质量策略第35-36页
        4.1.4 提升服务管理策略第36页
    4.2 合理设置价格策略第36-39页
        4.2.1 受众客户匹配第36-37页
        4.2.2 产品定价原则第37-38页
        4.2.3 产品定价策略第38页
        4.2.4 价格调整策略第38-39页
    4.3 全面开拓渠道策略第39-41页
        4.3.1 传统的营销渠道拓展第39页
        4.3.2 新媒体营销渠道构建第39-40页
        4.3.3 代理商渠道开创第40页
        4.3.4 团购渠道开启第40-41页
    4.4 增加有效促销策略第41-44页
        4.4.1 广告促销策略第41-42页
        4.4.2 店庆促销策略第42页
        4.4.3 “回头客”促销策略第42-43页
        4.4.4 新人进店促销策略第43-44页
结论第44-45页
参考文献第45-46页
致谢第46-47页

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