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A公司供应商选择与评价研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景与意义第8页
    1.2 研究内容及方法第8-9页
        1.2.1 研究内容第8-9页
        1.2.2 研究方法第9页
    1.3 本文技术路线及章节安排第9-12页
        1.3.1 技术路线第9-11页
        1.3.2 本文章节安排第11-12页
第二章 文献综述与相关理论第12-25页
    2.1 文献综述第12-19页
        2.1.1 国内外供应商选择与评价指标的研究综述第12-16页
        2.1.2 国内外供应商选择与评价方法的研究综述第16-19页
    2.2 供应商管理理论第19-21页
        2.2.1 供应商管理理论的发展第19页
        2.2.2 供应商选择与评价的目的第19-20页
        2.2.3 供应商选择与评价一般步骤第20-21页
    2.3 与本研究相关方法-模糊层次分析法(FAHP)第21-25页
        2.3.1 模糊层次分析方法在供应商选择评价方面的优势第21-22页
        2.3.2 模糊层次分析法的步骤第22-25页
第三章 A公司供应商选择与评价现状分析第25-34页
    3.1 A公司概况第25-26页
        3.1.1 A公司简介第25页
        3.1.2 A公司组织概况第25-26页
    3.2 A公司供应商管理的现状第26-32页
        3.2.1 A公司物料和供应商的概况第26-28页
        3.2.2 A公司采购流程第28页
        3.2.3 A公司供应商开发概况第28-30页
        3.2.4 A公司供应商选择的现状第30页
        3.2.5 A公司供应商评价的现状第30-32页
    3.3 A公司供应商选择与评价中存在的问题第32-34页
        3.3.1 A公司供应商选择中存在的问题第32-33页
        3.3.2 A公司供应商评价中存在的问题第33-34页
第四章 A公司供应商选择与评价体系优化设计第34-55页
    4.1 A公司供应商选择与评价体系优化设计的思路及目标第34-35页
        4.1.1 A公司供应商选择与评价体系优化的思路第34页
        4.1.2 A公司供应商选择与评价体系优化的目标第34-35页
    4.2 A公司供应商选择与评价体系框架第35-36页
    4.3 A公司供应商选择体系优化设计第36-47页
        4.3.1 构建供应商选择指标体系第36-38页
        4.3.2 利用模糊层次分析法确定选择指标的权重第38-41页
        4.3.3 建立供应商选择指标评分系统第41-46页
        4.3.4 供应商选择流程第46-47页
    4.4 A公司供应商评价体系优化设计第47-55页
        4.4.1 构建供应商评价指标体系第47-49页
        4.4.2 利用模糊层次分析法确定评价指标的权重第49-50页
        4.4.3 建立供应商评价指标评分系统第50-53页
        4.4.4 供应商评价流程第53页
        4.4.5 供应商分级与激励第53-55页
第五章 实例运用及效果分析第55-58页
    5.1 实例运用第55-56页
    5.2 效果分析第56-58页
第六章 结论与展望第58-60页
    6.1 主要研究成果第58页
    6.2 后续研究展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
在学期间发表的论文第64页

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