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基于六西格玛的E公司汽车排气系统质量控制研究

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-9页
1 绪论第15-20页
    1.1 选题背景第15-17页
    1.2 本文研究的动机第17-18页
    1.3 研究内容和最终将解决的问题第18页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 最终将解决的问题第18页
    1.4 研究方法、技术路线以及预期目标第18-20页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 技术路线第19页
        1.4.3 预期目标第19-20页
2 六西格玛管理方法及汽车排气系统介绍第20-32页
    2.1 六西格玛基本原理第20-22页
        2.1.1 六西格玛的定义第20-21页
        2.1.2 六西格玛管理的来源第21-22页
    2.2 六西格玛管理的价值和特点第22-25页
        2.2.1 六西格玛管理的价值第22-24页
        2.2.2 六西格玛管理的特点第24-25页
    2.3 六西格玛在相关行业的应用情况第25-29页
        2.3.1 六西格玛在中国企业的实施概况第25页
        2.3.2 六西格玛在汽车行业的实施情况第25-27页
        2.3.3 六西格玛在供应链管理中的应用第27-29页
    2.4 汽车排气系统相关研究简介第29-32页
3 E公司质量管理现状简介第32-47页
    3.1 E公司流程及排气产品简介第32-38页
        3.1.1 E公司简介第32-33页
        3.1.2 E公司排气产品介绍第33-35页
        3.1.3 E公司排气产品基本运作流程第35-38页
    3.2 影响E公司排气质量的关键要素第38-47页
        3.2.1 E公司排气产品客户及其要求第38-39页
        3.2.2 E公司排气产品供应链质量情况第39-40页
        3.2.3 E公司内部生产情况第40-42页
        3.2.4 E公司现有信息系统第42-43页
        3.2.5 E公司现有质量管理规范第43-47页
4 基于六西格玛的E公司焊穿质量缺陷改善的定义与测量第47-57页
    4.1 E公司主要客户对质量需求的分析第47-50页
        4.1.1 主要客户需求分析第47-48页
        4.1.2 客户关注的关键技术指标项目与要求第48-50页
    4.2 基于六西格玛的E公司焊穿质量缺陷改善的定义第50-53页
        4.2.1 项目准备第50-53页
        4.2.2 针对焊穿质量缺陷指标的定义第53页
    4.3 基于六西格玛的E公司焊穿质量缺陷改善的测量阶段第53-57页
        4.3.1 造成焊穿的原因第53-54页
        4.3.2 E公司目前M产品的测量设备第54-57页
5 基于六西格玛的E公司焊穿质量缺陷的分析与解决第57-79页
    5.1 基于六西格玛的E公司焊穿质量缺陷的分析阶段第57-64页
        5.1.1 人对焊穿的影响因素分析第57-59页
        5.1.2 机对焊穿的影响因素分析第59-61页
        5.1.3 材料对焊穿的影响因素分析第61-62页
        5.1.4 方法对焊穿的影响因素分析第62-63页
        5.1.5 环境和测量对焊穿的影响因素分析第63-64页
    5.2 基于六西格玛的E公司焊穿质量缺陷的改善阶段第64-72页
        5.2.1 针对人影响因素的改善第64-66页
        5.2.2 针对机影响因素的改善第66-69页
        5.2.3 针对供应商原材料影响因素的改善第69页
        5.2.4 针对其他影响因素的改善第69-72页
    5.3 基于六西格玛的E公司焊穿质量缺陷的验证与控制阶段第72-79页
        5.3.1 改善方案的验证第72-75页
        5.3.2 控制与标准化第75-79页
结论第79-82页
参考文献第82-85页
附录第85-86页
致谢第86-87页

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