| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究意义及背景 | 第12页 |
| 1.2 安全文化定义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 文化的概念 | 第12-13页 |
| 1.2.2 安全文化的起源 | 第13页 |
| 1.3 安全文化在国内的定义 | 第13-14页 |
| 1.4 建筑企业安全文化的功能 | 第14-16页 |
| 1.4.1 安全知识的传播功能 | 第14-15页 |
| 1.4.2 限制功能 | 第15页 |
| 1.4.3 激励功能 | 第15页 |
| 1.4.4 认识功能 | 第15页 |
| 1.4.5 安全行为规范的功能 | 第15页 |
| 1.4.6 凝聚功能 | 第15-16页 |
| 1.4.7 指导功能 | 第16页 |
| 1.4.8 安全文化的辐射功能 | 第16页 |
| 1.5 建筑企业安全文化建设的作用 | 第16-18页 |
| 1.5.1 促进社会安全文明发展 | 第16页 |
| 1.5.2 保障职工群众的基本利益 | 第16页 |
| 1.5.3 指导企业安全管理 | 第16-18页 |
| 第2章 建筑企业安全文化建设主要问题 | 第18-23页 |
| 2.1 国内外安全文化建设研究概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 国外安全文化建设研究概述 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内安全文化建设研究概述 | 第19页 |
| 2.2 我国建筑企业安全文化建设中存在的问题 | 第19-22页 |
| 2.2.1 建筑企业安全意识淡薄 | 第19-20页 |
| 2.2.2 业主方安全监管不力 | 第20-21页 |
| 2.2.3 建筑安全管理物质基础薄弱 | 第21页 |
| 2.2.4 建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质偏低 | 第21-22页 |
| 2.3 建筑企业安全文化建设研究的意义 | 第22-23页 |
| 2.3.1 建筑企业安全文化建设研究的必要性和意义 | 第22页 |
| 2.3.2 建筑企业安全文化建设研究的内容和方法 | 第22-23页 |
| 第3章 建筑企业安全文化建设核心内容 | 第23-28页 |
| 3.1 建立项目部安全生产体系 | 第23-24页 |
| 3.2 落实安全文化物质基础 | 第24-25页 |
| 3.3 建立质量安全领导小组 | 第25页 |
| 3.4 建立安全保证体系 | 第25-26页 |
| 3.5 建立安全制度文化 | 第26-27页 |
| 3.6 建筑企业安全文化以建立预防型安全管理为主 | 第27-28页 |
| 第4章 多维度构建建筑企业安全文化 | 第28-35页 |
| 4.1 建筑企业安全文化建设的难点 | 第28页 |
| 4.2 安全文化形态维度 | 第28-30页 |
| 4.2.1 安全精神文化维度 | 第29页 |
| 4.2.2 安全行为文化维度 | 第29页 |
| 4.2.3 安全制度文化维度 | 第29-30页 |
| 4.2.4 安全实体物质文化维度 | 第30页 |
| 4.3 安全文化对象维度 | 第30-32页 |
| 4.3.1 企业决策者维度 | 第31页 |
| 4.3.2 管理者维度 | 第31-32页 |
| 4.3.3 安全专业人员维度 | 第32页 |
| 4.3.4 现场施工人员维度 | 第32页 |
| 4.4 安全文化建设原则与步骤 | 第32-35页 |
| 4.4.1 安全文化建设原则 | 第32-33页 |
| 4.4.2 安全文化建设步骤 | 第33-35页 |
| 第5章 安全文化建设在G建筑有限公司的实践应用 | 第35-55页 |
| 5.1 G建筑有限公司简介 | 第35页 |
| 5.1.1 G建筑有限公司安全文化建设实践背景 | 第35页 |
| 5.2 G建筑有限公司安全文化体系建设原则 | 第35页 |
| 5.3 G建筑有限公司安全文化核心内容建设及步骤 | 第35-37页 |
| 5.3.1 G建筑有限公司安全文化建设的领导统筹策划 | 第35-36页 |
| 5.3.2 G建筑有限公司制定安全管理方针 | 第36页 |
| 5.3.3 G建筑有限公司落实安全文化建设方针 | 第36页 |
| 5.3.4 总结G建筑有限公司的安全文化 | 第36-37页 |
| 5.4 G建筑有限公司安全文化形态维度与对象维度的分析与总结 | 第37-38页 |
| 5.4.1 G建筑有限公司安全文化形态维度与对象维度的分析 | 第37-38页 |
| 5.4.2 G建筑有限公司安全文化维度的现状总结 | 第38页 |
| 5.5 G建筑有限公司安全文化形态维度建设 | 第38-40页 |
| 5.5.1 安全意识文化维度建设 | 第38-39页 |
| 5.5.2 安全行为文化维度建设 | 第39页 |
| 5.5.3 安全制度文化维度建设 | 第39-40页 |
| 5.5.4 安全实体物质文化维度建设 | 第40页 |
| 5.6 G建筑有限公司安全文化对象维度建设 | 第40-42页 |
| 5.6.1 建设丰富企业决策层维度 | 第40-41页 |
| 5.6.2 建设企业管理层维度 | 第41页 |
| 5.6.3 建设严格的专职安全人员维度 | 第41页 |
| 5.6.4 建设现场施工人员安全维度 | 第41-42页 |
| 5.7 G建筑有限公司安全文化建设成效 | 第42-43页 |
| 5.8 G建筑有限公司安全文化建设成效在工程项目中的实践体现——工程项目安全评优实例 | 第43-55页 |
| 5.8.1 工程概况 | 第43页 |
| 5.8.2 设定安全文明施工目标与建立施工安全保证体系 | 第43-45页 |
| 5.8.3 制定安全文明施工管理方针 | 第45页 |
| 5.8.4 制定安全文明施工保障措施 | 第45-49页 |
| 5.8.5 工程建设中的隐患排查 | 第49页 |
| 5.8.6 应急救援方案设定 | 第49-55页 |
| 结论 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
