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建筑企业财务战略研究--以B企业为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 论文的研究背景和研究意义第9-10页
        1.1.1 论文的研究背景第9页
        1.1.2 论文的研究意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-14页
        1.2.1 国外财务战略研究综述第10-11页
        1.2.2 国内财务战略研究综述第11-14页
    1.3 论文的研究内容与基本框架第14-16页
        1.3.1 本文的研究内容第14页
        1.3.2 本文的基本框架第14-16页
2 财务战略的内容与选择分析第16-30页
    2.1 财务战略的内容第16-19页
        2.1.1 财务战略的含义、特征及目标第16页
        2.1.2 财务战略的基本内容第16-17页
        2.1.3 财务战略实施体系建设第17-19页
    2.2 投资战略的选择分析第19-22页
        2.2.1 投资战略的目标第19页
        2.2.2 投资战略的原则第19页
        2.2.3 投资战略的影响因素第19-20页
        2.2.4 投资战略的选择第20-22页
    2.3 融资战略的选择分析第22-24页
        2.3.1 融资战略的目标第22页
        2.3.2 融资战略的原则第22-23页
        2.3.3 融资战略的影响因素第23页
        2.3.4 融资战略的选择第23-24页
    2.4 营运资金战略的选择分析第24-26页
        2.4.1 营运资金战略的目标第24页
        2.4.2 营运资金战略的原则第24-25页
        2.4.3 营运资金战略的影响因素第25页
        2.4.4 营运资金战略的选择第25-26页
    2.5 分配战略的选择分析第26-30页
        2.5.1 股利分配战略的目标第26页
        2.5.2 股利分配战略的原则第26页
        2.5.3 股利分配战略选择的影响因素第26-28页
        2.5.4 股利分配战略选择第28-30页
3 我国建筑业内、外部环境分析第30-40页
    3.1 我国建筑企业外部环境分析第30-35页
        3.1.1 政治法律环境第30-31页
        3.1.2 经济环境第31-35页
        3.1.3 社会文化环境第35页
        3.1.4 技术环境第35页
    3.2 我国建筑企业内部环境分析第35-40页
        3.2.1 优势分析第36页
        3.2.2 劣势分析第36-38页
        3.2.3 机遇分析第38页
        3.2.4 威胁分析第38-40页
4 我国建筑企业财务战略分析第40-46页
    4.1 建筑企业投资战略第40-41页
        4.1.1 建筑企业投资战略的特点第40页
        4.1.2 建筑企业投资战略的选择第40-41页
    4.2 建筑企业融资战略第41-42页
        4.2.1 建筑业融资的特点第41页
        4.2.2 建筑企业融资战略选择第41-42页
    4.3 建筑企业运营资金战略第42-43页
        4.3.1 建筑业运营资金的特点第42页
        4.3.2 建筑业运营资金战略选择第42-43页
    4.4 建筑企业财务战略的实施保障体系第43-46页
        4.4.1 建筑企业财务战略风险分析第43页
        4.4.2 建筑企业如何建立财务战略风险管理体制第43-44页
        4.4.3 建筑企业全面预算管理体系建设第44-46页
5 案例分析第46-63页
    5.1 案例企业背景介绍第46-49页
        5.1.1 企业概况第46-47页
        5.1.2 企业主营业务简介第47-48页
        5.1.3 企业总体战略目标第48-49页
    5.2 案例企业财务战略现状第49-55页
        5.2.1 企业运营资金战略第49-53页
        5.2.2 企业融资战略第53页
        5.2.3 企业投资战略第53-54页
        5.2.4 案例企业全面预算制度第54-55页
    5.3 案例企业财务战略存在的问题第55-57页
        5.3.1 预算外事项频发,战略执行力需全面提高第55-56页
        5.3.2 被投资企业尚未盈利,投资战略缺乏评价标准第56页
        5.3.3 欠缺与投资战略相对应的融资战略第56页
        5.3.4 绩效评价指标单一,只重视产值利润第56-57页
        5.3.5 缺乏不同的业务战略第57页
        5.3.6 缺乏财务战略绩效评价制度和激励体制第57页
    5.4 案例企业财务战略的改进方案第57-63页
        5.4.1 案例企业财务战略的制定第58-61页
        5.4.2 案例企业财务战略的实施第61-63页
6 研究结论与展望第63-64页
    6.1 研究结论第63页
    6.2 研究局限与展望第63-64页
后记第64-65页
参考文献第65-68页
在学期间发表的学术论文和研究成果第68-69页

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