| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第8-10页 |
| 1.3 研究思路、方法及主要内容 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.3.2 主要方法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 主要内容 | 第11-12页 |
| 2 相关概念界定和理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 薪酬与薪酬体系 | 第12页 |
| 2.2 薪酬激励原理 | 第12-13页 |
| 2.3 薪酬激励的主要理论 | 第13-17页 |
| 2.3.1 泰勒“经济人”激励理论 | 第14-15页 |
| 2.3.2 期望理论 | 第15页 |
| 2.3.3 公平理论 | 第15-16页 |
| 2.3.4 双因素理论 | 第16页 |
| 2.3.5 马斯洛层次需求理论 | 第16-17页 |
| 2.4 薪酬激励理论研究小结 | 第17-19页 |
| 3 A建筑公司基层员工薪酬管理现状及分析 | 第19-29页 |
| 3.1 A建筑公司基层员工薪酬管理现状 | 第19-25页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第19-22页 |
| 3.1.2 基层员工薪酬管理现状 | 第22-24页 |
| 3.1.3 小结 | 第24-25页 |
| 3.2 A建筑公司基层员工薪酬管理现状分析 | 第25-29页 |
| 3.2.1 基层员工薪酬激励存在的主要问题 | 第25-26页 |
| 3.2.2 基层员工薪酬激励问题的原因分析 | 第26-29页 |
| 4 A建筑公司基层员工薪酬激励的机制设计 | 第29-42页 |
| 4.1 经济薪酬激励的机制设计 | 第29-35页 |
| 4.1.1 基本工资制度设计 | 第29-31页 |
| 4.1.2 绩效工资考核制度设计 | 第31-32页 |
| 4.1.3 奖金机制设计 | 第32-33页 |
| 4.1.4 津贴和福利制度设计 | 第33-35页 |
| 4.2 非经济薪酬的激励机制设计 | 第35-42页 |
| 4.2.1 加强职业形象建设,提高基层员工认同感 | 第35-36页 |
| 4.2.2 营造积极竞争氛围,培养基层员工成就感 | 第36-37页 |
| 4.2.3 注重企业文化建设,增强基层员工归属感 | 第37-40页 |
| 4.2.4 建造合理培训体制,做好基层员工职业规划 | 第40-42页 |
| 5 结论与展望 | 第42-44页 |
| 5.1 研究结论 | 第42页 |
| 5.2 研究局限与展望 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |