| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 JJHX物资管理系统外包项目情况简述 | 第10-11页 |
| 1.2 论文研究的意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外软件外包相关情况 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外关于软件外包的情况 | 第11-12页 |
| 1.3.2 中国关于软件外包的情况 | 第12-14页 |
| 1.3.3 中国航空修理物资管理系统软件的发展情况 | 第14-15页 |
| 1.4 JJHX物资管理系统软件外包项目目标及组织结构 | 第15-17页 |
| 1.4.1 项目双方情况 | 第15-16页 |
| 1.4.2 项目目标 | 第16-17页 |
| 1.4.3 项目的组织结构 | 第17页 |
| 1.5 论文主要研究内容 | 第17-18页 |
| 1.6 论文的框架 | 第18-19页 |
| 1.7 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章 软件项目风险管理的基本理论 | 第20-31页 |
| 2.1 软件项目风险的特点 | 第20页 |
| 2.2 软件外包项目的风险机理 | 第20-21页 |
| 2.3 软件项目风险管理的意义 | 第21-22页 |
| 2.3.1 软件项目风险管理研究的发展及意义 | 第21页 |
| 2.3.2 软件项目的特殊性 | 第21-22页 |
| 2.3.3 软件外包项目的风险来源 | 第22页 |
| 2.4 软件项目风险管理的理论基础 | 第22-26页 |
| 2.4.1 国内外通用项目风险管理研究综述 | 第22-24页 |
| 2.4.2 软件项目风险管理研究情况 | 第24-26页 |
| 2.5 软件外包项目风险管理的过程 | 第26-30页 |
| 2.5.1 软件外包项目的过程 | 第26-28页 |
| 2.5.2 软件外包项目风险管理的过程 | 第28-30页 |
| 2.6 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 JJHX物资管理系统外包项目风险规划、风险识别与风险评估 | 第31-50页 |
| 3.1 JJHX物资管理系统软件外包项目风险管理规划 | 第31-32页 |
| 3.1.1 项目风险管理的方法 | 第31页 |
| 3.1.2 项目风险管理的组织及人员 | 第31页 |
| 3.1.3 时间周期、风险类型和级别 | 第31-32页 |
| 3.1.4 基准及汇报形式 | 第32页 |
| 3.1.5 跟踪 | 第32页 |
| 3.2 JJHX物资管理系统外包项目的风险识别 | 第32-35页 |
| 3.2.1 采用的风险识别方法 | 第32-33页 |
| 3.2.2 专家组的人员构成 | 第33页 |
| 3.2.3 识别出的风险因素 | 第33-35页 |
| 3.3 风险分析 | 第35-43页 |
| 3.3.1 外包决策阶段风险分析 | 第35-37页 |
| 3.3.2 寻找和评价承包方阶段风险分析 | 第37-38页 |
| 3.3.3 签订合同阶段风险分析 | 第38-39页 |
| 3.3.4 合同执行阶段风险分析 | 第39-42页 |
| 3.3.5 产品验收及运行阶段风险分析 | 第42-43页 |
| 3.4 JJHX物资管理系统外包项目的风险评估 | 第43-48页 |
| 3.4.1 风险评估方法 | 第44-45页 |
| 3.4.2 风险评估结果 | 第45-48页 |
| 3.5 制定风险控制计划 | 第48-49页 |
| 3.6 本章小结 | 第49-50页 |
| 第四章 JJHX物资管理系统外包项目的风险应对和风险监控 | 第50-61页 |
| 4.1 风险应对 | 第50-59页 |
| 4.1.1 风险应对常用策略 | 第50-51页 |
| 4.1.2 JJHX物资管理系统软件外包项目的风险应对策略 | 第51-59页 |
| 4.2 风险监控 | 第59-60页 |
| 4.3 本章小结 | 第60-61页 |
| 第五章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 5.1 结论 | 第61页 |
| 5.2 展望 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 附录 1 JJHX物资管理系统功能模块流程图 | 第65-66页 |
| 附录 2 JJHX物资管理系统软件外包项目组织机构 | 第66-68页 |
