| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新与不足 | 第14-15页 |
| 第2章 概念界定及相关理论 | 第15-20页 |
| 2.1 资本运营的理论概述 | 第15-16页 |
| 2.2 资本运营的主要形式 | 第16-18页 |
| 2.3 资本运营战略的类型 | 第18-20页 |
| 第3章 A公司资本运营战略环境分析 | 第20-26页 |
| 3.1 A公司基本情况介绍 | 第20-21页 |
| 3.1.1 A公司的基本情况 | 第20页 |
| 3.1.2 A公司的总体发展战略 | 第20-21页 |
| 3.1.3 A公司资本运营的概述 | 第21页 |
| 3.2 A公司资本运营外部战略环境分析 | 第21-26页 |
| 3.2.1 A公司外部环境PEST分析 | 第21-24页 |
| 3.2.2 A公司内部环境分析 | 第24-26页 |
| 第4章 A公司战略定位及选择 | 第26-35页 |
| 4.1 国内地勘行业标杆企业资本运营分析 | 第26-27页 |
| 4.1.1 华东有色地勘局模式 | 第26页 |
| 4.1.2 黑龙江矿业集团模式 | 第26-27页 |
| 4.2 A公司资本运营战略SWOT分析 | 第27-30页 |
| 4.2.1 S——优势分析 | 第27-28页 |
| 4.2.2 W——劣势分析 | 第28-29页 |
| 4.2.3 O——机会分析 | 第29页 |
| 4.2.4 T——威胁分析 | 第29-30页 |
| 4.3 A公司资本运营战略基本原则与目标 | 第30-32页 |
| 4.3.1 A公司资本运营战略类型选择 | 第30-31页 |
| 4.3.2 A公司资本运营开展的指导思想与基本原则 | 第31页 |
| 4.3.3 A公司资本运营战略主要目标 | 第31-32页 |
| 4.4 A公司资本运营战略 | 第32-35页 |
| 4.4.1 转型定位为资产管理公司 | 第32-33页 |
| 4.4.2 以“高精尖”为标准，加速优势资本的聚集 | 第33-34页 |
| 4.4.3 以盘活全局房地产资源为重点，合理布局和充分利用存量资本 · 27 | 第34页 |
| 4.4.4 充分发挥全局地质资料、探矿权和采矿权等有形和无形资产的 重要作用 | 第34页 |
| 4.4.5 招商引资，广泛吸纳社会资本，加快股份制改造 | 第34-35页 |
| 第5章 A公司资本运营战略实施 | 第35-45页 |
| 5.1 A公司资本运营战略实施保障措施 | 第35-37页 |
| 5.1.1 A公司资本运营战略实施组织机制保障 | 第35页 |
| 5.1.2 A公司资本运营战略实施人才保障 | 第35-36页 |
| 5.1.3 A公司资本运营战略实施管理体系建设 | 第36页 |
| 5.1.4 A公司企业文化建设保障 | 第36-37页 |
| 5.2 A公司资本运营战略实施方案 | 第37-43页 |
| 5.2.1 A公司定位转型的具体实施方案 | 第37-38页 |
| 5.2.2 A公司矿权资本运营的具体实施方案 | 第38-40页 |
| 5.2.3 A公司土地资本运营具体实施方案 | 第40-43页 |
| 5.3 A公司资本运营风险管控 | 第43-45页 |
| 第6章 结论与展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
