| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第8-12页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第8-11页 |
| 1.1.3 研究内容 | 第11页 |
| 1.1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.2 创新点 | 第12页 |
| 1.3 本章小结 | 第12-13页 |
| 第二章 相关背景知识及综述 | 第13-21页 |
| 2.1 职业发展基本概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 职业 | 第13页 |
| 2.1.2 职业发展 | 第13-14页 |
| 2.1.3 职业发展管理 | 第14-15页 |
| 2.2 国外相关理论综述 | 第15-18页 |
| 2.2.1 职业选择理论 | 第15-17页 |
| 2.2.2 职业生涯发展理论 | 第17-18页 |
| 2.3 国内相关理论综述 | 第18-20页 |
| 2.4 本章小结 | 第20-21页 |
| 第三章 JN联通公司员工职业发展管理现状分析 | 第21-29页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第21-22页 |
| 3.2 公司员工现状分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 用工总量与用工效率之间存在矛盾 | 第22页 |
| 3.2.2 员工结构与企业需求之间存在矛盾 | 第22-25页 |
| 3.2.3 员工素质与企业发展之间存在矛盾 | 第25-26页 |
| 3.2.4 员工职业发展通道不畅 | 第26-27页 |
| 3.2.5 员工职业发展机制缺失 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 JN联通公司员工职业发展管理策略 | 第29-40页 |
| 4.1 JN联通公司员工职业发展管理总体原则 | 第29-30页 |
| 4.2 JN联通公司员工职业发展管理目标 | 第30-31页 |
| 4.2.1 优化人员结构,适应企业发展需求 | 第30-31页 |
| 4.2.2 创造良好职业发展氛围,为员工提供发展空间 | 第31页 |
| 4.2.3 强化员工职业发展管理,提高企业与员工目标的契合度 | 第31页 |
| 4.3 JN联通公司员工职业发展管理具体策略 | 第31-38页 |
| 4.3.1 针对不同的角色明确职业发展管理中的定位 | 第32-34页 |
| 4.3.2 针对不同发展阶段的员工确定职业发展管理重点 | 第34-36页 |
| 4.3.3 引导与帮助员工设置适合的职业发展目标 | 第36-37页 |
| 4.3.4 建立健全员工职业发展管理体系 | 第37-38页 |
| 4.3.5 避免陷入职业发展管理的误区 | 第38页 |
| 4.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第五章 JN联通公司员工职业发展管理实施策略的保障措施 | 第40-58页 |
| 5.1 直观展示职业发展机会——员工职业发展地图 | 第40-44页 |
| 5.1.1 拓展员工职业发展的多种内涵 | 第40-41页 |
| 5.1.2 进一步完善职业发展多通道建设并绘制职业发展地图 | 第41-44页 |
| 5.1.3 员工职业发展地图应发挥的作用 | 第44页 |
| 5.2 明确统一的评价标准——员工职业发展量化积分表 | 第44-49页 |
| 5.2.1 建立“业绩-能力”二维评价体系 | 第45-46页 |
| 5.2.2 引入员工职业发展量化积分管理模式 | 第46-47页 |
| 5.2.3 设计员工职业发展量化积分表 | 第47-48页 |
| 5.2.4 员工职业发展量化积分程序 | 第48-49页 |
| 5.3 畅通员工职业发展沟通渠道——员工职业发展信息沟通交流平台 | 第49-51页 |
| 5.4 提供知识技能提升途径——员工职业发展备选资源池 | 第51-55页 |
| 5.4.1 提供多通道职业发展空间 | 第51页 |
| 5.4.2 推进系统化交流实践 | 第51-52页 |
| 5.4.3 开展结构化专属培训 | 第52-53页 |
| 5.4.4 实施专业化导师指导 | 第53页 |
| 5.4.5 建立科学化考评机制 | 第53页 |
| 5.4.6 强化标杆化榜样激励 | 第53-54页 |
| 5.4.7 加强梯队化后备培养 | 第54-55页 |
| 5.5 定期实施员工职业发展管理效果评估 | 第55-56页 |
| 5.5.1 效果评估的必要性 | 第55页 |
| 5.5.2 效果评估要点 | 第55-56页 |
| 5.5.3 效果评估应用 | 第56页 |
| 5.6 本章小结 | 第56-58页 |
| 第六章 总结与展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
