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企业采购风险管理及方案优化设计研究

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
目录第9-12页
1 绪论第12-22页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12-13页
        1.1.2 研究意义第13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 采购管理研究现状第13-15页
        1.2.2 风险管理研究现状第15-17页
    1.3 研究内容和技术路线第17-20页
        1.3.1 研究内容及及技术路线第17-20页
        1.3.2 创新点第20页
    1.4 本章小结第20-22页
2 采购风险管理理论分析第22-40页
    2.1 采购管理相关理论第22-26页
        2.1.1 采购管理的内容及模式第22-24页
        2.1.2 供应链管理下的采购第24-26页
    2.2 采购风险的概念及分类第26-27页
    2.3 采购风险管理的概念及流程第27-33页
    2.4 采购风险评价第33-39页
        2.4.1 模糊综合评价法第33-34页
        2.4.2 模糊综合评价模型的构建第34-36页
        2.4.3 模糊综合评价模型的计算第36-39页
    2.5 本章小结第39-40页
3 采购方案的优化设计第40-50页
    3.1 采购方案的定义及影响因素第40-41页
    3.2 采购方案优化设计的内容第41-43页
        3.2.1 供应商的选择第41-42页
        3.2.2 采购量的确定第42-43页
    3.3 基于成本的采购优化模型的构建第43-46页
        3.3.1 采购优化模型的构建原理第43-44页
        3.3.2 采购优化模型的构建与数学表达式第44-46页
    3.4 采购优化模型的计算第46-49页
    3.5 本章小结第49-50页
4 J公司采购风险管理第50-66页
    4.1 J公司简介第50页
    4.2 J公司采购风险识别第50-52页
    4.3 J公司采购风险分析第52-53页
    4.4 J公司采购风险评价第53-62页
        4.4.1 模糊综合评价模型的计算第53-59页
        4.4.2 采购风险综合评价第59-62页
    4.5 J公司采购风险控制第62-64页
        4.5.1 采购风险易发环节的控制第62-63页
        4.5.2 采购风险来源方面的控制第63-64页
        4.5.3 采购风险特征方面的控制第64页
    4.6 本章小结第64-66页
5 J公司基于成本的采购方案优化设计第66-94页
    5.1 J公司采购管理介绍第66-71页
        5.1.1 J公司采购管理现状第66-70页
        5.1.2 J公司采购管理中存在问题分析第70-71页
    5.2 J公司采购管理优化措施第71-74页
        5.2.1 J公司采购方案制定的优化第72页
        5.2.2 J公司采购管理流程的优化第72-74页
    5.3 J公司历史采购订单分析第74-81页
    5.4 J公司采购方案优化设计第81-92页
        5.4.1 采购方案优化模型的计算第81-86页
        5.4.2 采购方案的优化设计第86-88页
        5.4.3 采购优化方案的敏感性分析第88-92页
    5.5 本章小结第92-94页
6 结论与展望第94-96页
参考文献第96-100页
附录A 采购管理风险评价调查问卷第100-102页
附录B 调查问卷第102-104页
作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果第104-108页
学位论文数据集第108页

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