L公司基层员工激励体系优化研究

摘要	第8-10页
ABSTRACT	第10-11页
第1章 绪论	第12-16页
1.1 研究背景	第12-13页
1.2 研究意义	第13页
1.3 研究的思路与方法	第13-14页
1.4 研究内容	第14-15页
1.5 研究创新点	第15-16页
第2章 相关理论综述	第16-24页
2.1 激励的定义与作用	第16-17页
2.2 激励理论综述	第17-21页
2.3 激励体系的概念与组成要素	第21-22页
2.4 国内外员工激励研究现状	第22-24页
第3章 L公司基层员工激励体系现状及问题	第24-39页
3.1 L公司现状介绍	第24-28页
3.2 L公司激励体制调查	第28-32页
3.3 L公司现行激励机制存在的问题及成因分析	第32-39页
第4章 L公司激励不足现状的激励体系改进方案	第39-63页
4.1 改进目标和改进原则	第39-40页
4.2 设计科学公正的薪酬改进方案	第40-47页
4.3 完善绩效考核	第47-51页
4.4 建设科学可行的培训体系	第51-54页
4.5 建设公平的员工发展通道	第54-61页
4.6 保障措施	第61-63页
第5章 结论与展望	第63-65页
5.1 研究结论	第63-64页
5.2 研究的局限与不足	第64页
5.3 未来研究展望	第64-65页
附录1 L公司员工满意度调查问卷	第65-68页
附录2 深度访谈提纲	第68-69页
参考文献	第69-72页
致谢	第72-73页
学位论文评阅及答辩情况表	第73页