| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 可能的创新点 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.4 本文结构与技术路线 | 第11-13页 |
| 1.4.1 本文结构 | 第11-12页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第12-13页 |
| 1.5 本章小结 | 第13-14页 |
| 第二章 文献综述 | 第14-24页 |
| 2.1 强制性公民行为相关研究 | 第14-18页 |
| 2.1.1 强制性公民行为概念的提出及背景 | 第14-15页 |
| 2.1.2 强制性公民行为与组织公民行为的关系 | 第15-16页 |
| 2.1.3 强制性公民行为的测量 | 第16页 |
| 2.1.4 强制性公民行为的影响因素 | 第16-17页 |
| 2.1.5 强制性公民行为的负面影响 | 第17-18页 |
| 2.2 组织社会化的相关研究 | 第18-23页 |
| 2.2.1 组织社会化的概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 组织社会化过程 | 第19-20页 |
| 2.2.3 组织社会化策略 | 第20-22页 |
| 2.2.4 组织社会化内容 | 第22-23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 研究设计 | 第24-27页 |
| 3.1 研究假设 | 第24-25页 |
| 3.2 测量工具 | 第25-26页 |
| 3.3 统计分析工具与方法 | 第26页 |
| 3.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第四章 数据收集与分析 | 第27-36页 |
| 4.1 数据收集 | 第27页 |
| 4.2 调查对象基本情况描述 | 第27-29页 |
| 4.3 信度与效度分析 | 第29-35页 |
| 4.3.1 强制性公民行为问卷信效度分析 | 第29-30页 |
| 4.3.2 组织社会化内容的信效度分析 | 第30-33页 |
| 4.3.3 组织社会化策略问卷信效度分析 | 第33-35页 |
| 4.4 本章小结 | 第35-36页 |
| 第五章 结果与分析 | 第36-41页 |
| 5.1 相关分析 | 第36-37页 |
| 5.2 回归分析 | 第37-39页 |
| 5.2.1 组织社会化策略与强制性公民行为之间的回归分析 | 第37页 |
| 5.2.2 组织社会化策略各维度与强制性公民行为的回归分析 | 第37-38页 |
| 5.2.3 组织社会化内容与强制性公民行为的回归分析 | 第38页 |
| 5.2.4 组织社会化内容各维度与强制性公民行为的回归分析 | 第38-39页 |
| 5.3 结果讨论 | 第39-40页 |
| 5.3.1 强制性公民行为的存在性 | 第39页 |
| 5.3.2 组织社会化策略对强制性公民行为的影响 | 第39-40页 |
| 5.3.3 组织社会化内容对制性公民行为的影响 | 第40页 |
| 5.4 本章小结 | 第40-41页 |
| 第六章 研究结论与建议 | 第41-43页 |
| 6.1 研究结论 | 第41页 |
| 6.2 研究的局限性与展望 | 第41-43页 |
| 第七章 管理启示 | 第43-46页 |
| 7.1 正确认识组织公民行为 | 第43页 |
| 7.2 能岗匹配 | 第43-44页 |
| 7.3 加强对员工的职前引导 | 第44页 |
| 7.4 明确岗位职责和职位分工 | 第44页 |
| 7.5 增加员工间的沟通与交流 | 第44-45页 |
| 7.6 建立健全组织晋升机制 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-51页 |
| 攻读硕士期间发表学术论文 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 后记 | 第55页 |
