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G公司IT服务外包营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及选题意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
        1.1.3 小结第10页
    1.2 国内外相关研究文献综述第10-14页
        1.2.1 国外关于IT服务外包市场营销研究现状第11-12页
        1.2.2 国内关于IT服务外包市场营销研究成果第12-14页
        1.2.3 小结第14页
    1.3 本文研究内容与研究方法第14-15页
        1.3.1 主要研究内容第14页
        1.3.2 主要研究方法第14-15页
    1.4 本文独创或新颖之处第15-16页
第二章 G公司IT服务市场营销的现状第16-26页
    2.1 IT服务外包相关概念第16-18页
        2.1.1 概念第16页
        2.1.2 分类第16-17页
        2.1.3 服务与产品特性第17-18页
    2.2 G公司及IT服务概况第18-21页
        2.2.1 公司介绍第18页
        2.2.2 IT服务产品介绍第18-21页
    2.3 G公司IT服务外包市场营销现状分析第21-25页
        2.3.1 G公司IT服务外包产品现状第21-23页
        2.3.2 G公司市场营销现状分析及存在问题第23-25页
    2.4 小结第25-26页
第三章 G公司IT服务外包市场营销环境分析第26-36页
    3.1 宏观环境(PEST)分析第26-29页
        3.1.1 政治法律环境(political)第26-27页
        3.1.2 经济环境(economic)第27页
        3.1.3 社会文化环境(social&cultural)第27页
        3.1.4 技术环境(technological)第27-29页
    3.2 微观环境(波特模型)分析第29-31页
        3.2.1 供应商的议价能力(Bargaining power of suppliers)第29页
        3.2.2 购买者的议价能力(Bargaining power of buyers of customers)第29-30页
        3.2.3 新进入者的威胁(the threat of new entrants for an industry)第30页
        3.2.4 替代品的威胁(the threat of substitute products)第30页
        3.2.5 同业竞争者的竞争程度(the intensity of competitive rivalry)第30-31页
    3.3 G公司IT服务外包的SWOT分析第31-35页
        3.3.1 内部优势第31-32页
        3.3.2 内部劣势第32-33页
        3.3.3 外部机遇第33页
        3.3.4 外部挑战第33-35页
    3.4 小结第35-36页
第四章 G公司IT服务外包的STP战略研究第36-44页
    4.1 G公司IT服务外包的市场细分第36-40页
    4.2 G公司IT服务外包的目标市场选择第40-41页
    4.3 G公司IT服务外包的市场定位第41-42页
    4.4 小结第42-44页
第五章 G公司基于IT服务外包市场营销策略优化第44-58页
    5.1 结合7Ps的营销组合应用第44-52页
        5.1.1 Product——产品策略第44-46页
        5.1.2 Price——价格策略第46-48页
        5.1.3 Place——渠道策略第48-49页
        5.1.4 Promotion——促销策略第49-50页
        5.1.5 People——人员策略第50-51页
        5.1.6 Physical Evidence——有形展示策略第51页
        5.1.7 Process——过程管理策略第51-52页
        5.1.8 小结第52页
    5.2 其他辅助策略的选择第52-56页
        5.2.1 网络营销策略第52-54页
        5.2.2 体验式营销策略第54页
        5.2.3 项目营销策略第54-56页
    5.3 小结第56-58页
第六章 结论第58-60页
    6.1 论文主要研究成果第58-59页
    6.2 不足和改进之处第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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