| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究方法与内容 | 第11-12页 |
| 1.3 文献综述与理论研究 | 第12-15页 |
| 第2章 一汽技术中心职位管理体系现状及存在问题 | 第15-22页 |
| 2.1 职位管理工作现状 | 第15-17页 |
| 2.2 职位管理体系存在的问题 | 第17-19页 |
| 2.3 职位管理体系问题的原因分析 | 第19-22页 |
| 第3章 一汽技术中心职位管理体系构建 | 第22-54页 |
| 3.1 一汽技术中心职位管理理念 | 第22-24页 |
| 3.2 职位序列划分与职等职级设置 | 第24-30页 |
| 3.3 职位设置与职位编制定员 | 第30-47页 |
| 3.4 职位价值评估 | 第47-54页 |
| 第4章 一汽技术中心职位管理体系实施的保障 | 第54-60页 |
| 4.1 职位管理体系实施的组织保障 | 第54-58页 |
| 4.2 职位管理体系实施的人力资源保障 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 后记和致谢 | 第66页 |