| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外绩效考核研究综述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外绩效考核研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内绩效考核研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 论文研究内容及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4.1 研究内容与结构 | 第15页 |
| 1.4.2 研究的技术路线 | 第15-16页 |
| 1.5 论文研究方法 | 第16-17页 |
| 1.6 存在的创新 | 第17-18页 |
| 第二章 绩效考核相关理论 | 第18-24页 |
| 2.1 绩效考核 | 第18-19页 |
| 2.1.1 绩效的概念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义 | 第19页 |
| 2.2 过程绩效 | 第19-21页 |
| 2.2.1 过程的含义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 过程绩效的含义 | 第20-21页 |
| 2.3 项目过程绩效考核 | 第21-23页 |
| 2.3.1 项目的含义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 项目过程绩效考核 | 第22页 |
| 2.3.3 项目过程绩效考核指标设计原则 | 第22-23页 |
| 2.3.4 项目过程绩效考核对象的构成 | 第23页 |
| 2.4 绩效、过程绩效和项目过程绩效三者之间的关系 | 第23-24页 |
| 第三章 项目过程绩效考核方法 | 第24-30页 |
| 3.1 平衡积分卡制定战略发展指标 | 第24-25页 |
| 3.2 层次分析法 | 第25-29页 |
| 3.2.1 建立层次结构模型 | 第26页 |
| 3.2.2 两两比较矩阵及其一致性检验 | 第26-28页 |
| 3.2.3 指标权重的确定 | 第28-29页 |
| 3.3 项目过程绩效考核的实施 | 第29-30页 |
| 第四章 ZBF建筑公司项目过程绩效考核研究 | 第30-40页 |
| 4.1 ZBF建筑公司简介 | 第30-31页 |
| 4.2 ZBF建筑公司过程绩效考核现状 | 第31-33页 |
| 4.2.1 ZBF建筑公司过程绩效考核目的和原则 | 第31-32页 |
| 4.2.2 ZBF建筑公司过程绩效考核机构组成 | 第32-33页 |
| 4.3 ZBF建筑公司项目过程绩效考核指标分析 | 第33-35页 |
| 4.3.1 绩效考核指标分析 | 第33页 |
| 4.3.2 考核指标判断矩阵 | 第33页 |
| 4.3.3 指标权重和一致性检验计算 | 第33-34页 |
| 4.3.4 ZBF公司过程绩效考核指标的确定 | 第34-35页 |
| 4.4 ZBF公司过程绩效考核的实施 | 第35-37页 |
| 4.5 ZBF公司过程绩效考核结果的应用 | 第37-38页 |
| 4.6 ZBF公司过程绩效考核改进方面 | 第38-40页 |
| 第五章 结论与展望 | 第40-42页 |
| 5.1 主要结论 | 第40-41页 |
| 5.2 研究不足和展望 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-75页 |
| 附录 1:劳务管理绩效考核标准 | 第47-49页 |
| 附录 2:物资设备管理绩效考核标准 | 第49-53页 |
| 附录 3:工程进度管理绩效考核标准 | 第53-56页 |
| 附录 4:财务、资金管理绩效考核标准 | 第56-59页 |
| 附录 5:成本管理绩效考核标准 | 第59-62页 |
| 附录 6:文明安全施工管理绩效考核标准 | 第62-66页 |
| 附录 7：技术质量管理绩效考核标准 | 第66-69页 |
| 附录 8：党群办党纪工团考核标准 | 第69-72页 |
| 附录 9:人力资源部项目部综合管理绩效考核标准 | 第72-73页 |
| 附录 10:行政管理绩效考核标准 | 第73-74页 |
| 附录 11:否决项 | 第74-75页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果及发表的学术论文 | 第75页 |