| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-10页 |
| 第一章 引言 | 第11-14页 |
| 一、研究背景 | 第11页 |
| 二、研究目的与研究内容 | 第11-12页 |
| (一) 研究目的 | 第11-12页 |
| (二) 研究目标与研究内容 | 第12页 |
| 三、研究方法 | 第12-14页 |
| 第二章 公立医院薪酬分配的理论基础及现状 | 第14-19页 |
| 一、薪酬分配介绍及理论基础 | 第14-16页 |
| (一) 薪酬的内涵及构成 | 第14页 |
| (二) 薪酬分配的影响因素 | 第14-15页 |
| (三) 薪酬分配的理论基础及在薪酬分配中的应用 | 第15-16页 |
| (四) 科学的薪酬模式设计基本原则 | 第16页 |
| 二、国内公立医院薪酬分配问题总结及关键问题确认 | 第16-19页 |
| (一) 利用现有文献总结目前问题 | 第16-17页 |
| (二) 逻辑推导关键问题 | 第17-19页 |
| 第三章 以服务为导向的公立医院临床手术科室薪酬分配框架的确立 | 第19-28页 |
| 一、专家意向调查的组织 | 第19页 |
| 二、公立医院薪酬分配存在的问题及危害分析 | 第19-20页 |
| (一) 主要存在的问题 | 第19页 |
| (二) 危害分析 | 第19-20页 |
| 三、制定科学的薪酬分配方案思路 | 第20-23页 |
| (一) 以岗位工作量为薪酬分配基础,确立服务导向 | 第20页 |
| (二) 以服务为导向的薪酬核算必须要与绩效考核结果相结合 | 第20-22页 |
| (三) 对不同风险和技术难易度的工作量薪酬进行调整 | 第22-23页 |
| (四) 工作量转化为薪酬问题 | 第23页 |
| 四、实施岗位工作量薪酬核算需遵循的原则 | 第23-24页 |
| 五、以服务为导向的公立医院临床手术科室薪酬分配方案介绍 | 第24-28页 |
| (一) 薪酬分配方案构成介绍 | 第24-26页 |
| (二) 工作量薪酬与其他绩效考核结果关联的两种模式 | 第26-28页 |
| 第四章 工作量薪酬分配核算方法的选择 | 第28-35页 |
| 一、价值点数法 | 第28-31页 |
| (一) 定义与原理 | 第28-29页 |
| (二) 具体核算方法和步骤 | 第29-30页 |
| (三) 方法评价 | 第30-31页 |
| 二、利用价值点数法进行工作量薪酬分配核算的其他关键问题分析 | 第31-33页 |
| (一) 两种每工作量价值点数(薪酬分配基数)的运用方法 | 第31-32页 |
| (二) 根据技术难易度和风险因素确定不同科室与性质的工作量 | 第32-33页 |
| (三) 注意事项 | 第33页 |
| 三、时间法 | 第33-35页 |
| (一) 定义与计算方法 | 第33-34页 |
| (二) 调查问卷 | 第34-35页 |
| 第五章 案例模拟：A医院临床手术科室绩效薪酬分配方案 | 第35-43页 |
| 一、A医院临床手术科室薪酬分配框架介绍 | 第35-37页 |
| (一) 临床科室医务人员薪酬分配框架构成 | 第35页 |
| (二) 各维度奖金分配方法介绍 | 第35-37页 |
| 二、A医院某专业外科利用价值点数法进行工作量薪酬核算示例 | 第37-43页 |
| (一) 基本思路和方法 | 第37页 |
| (二) 测算目的 | 第37-38页 |
| (三) 研究方法 | 第38页 |
| (四) 以服务为导向的工作量薪酬核算方法及参数简介 | 第38-41页 |
| (五) 新方案实施效果评价 | 第41-43页 |
| 第六章 讨论与建议 | 第43-46页 |
| 一、主要研究成果概述 | 第43-44页 |
| (一) 主要的研究成果 | 第43页 |
| (二) 以服务为导向分配模式对医院薪酬管理工作的启示 | 第43-44页 |
| 二、研究的创新点 | 第44-45页 |
| 三、进一步研究的方向 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 综述一：国内薪酬分配研究综述 | 第48-54页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 综述二：国外公立医院薪酬分配研究综述 | 第54-58页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附件一：专家意向调查表 | 第58-60页 |
| 附件二：医院临床手术科室医生工作时间构成比现状调查 | 第60-61页 |
