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《案例》Y公司财务分析体系的改进

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一部分 案例正文第9-23页
 引子第9-10页
 Y公司的基本情况第10-14页
 Y公司的五年战略规划第14-17页
 五年规划对财务职能提出的要求第17-18页
 Y公司财务分析体系现状第18-23页
第二部分 案例分析第23-52页
 1. 财务分析体系的理论基础与方法第23-28页
     ·财务分析体系框架一一哈佛分析框架第23-24页
     ·哈佛分析框架的内容与工具第24-28页
       ·战略分析第24-25页
       ·会计分析第25-26页
       ·财务分析第26-27页
       ·前景分析第27-28页
 2.现行财务分析体系的问题及改进方案第28-34页
   ·现行财务分析体系的问题第28-30页
       ·分析种类及维度不够全面第28页
       ·分析方法单一第28-29页
       ·评价作用的缺失第29页
       ·分析视角不够开阔第29-30页
     ·问题原因的剖析第30-31页
       ·分析体系的外部因素第30页
       ·分析体系的内部因素第30-31页
     ·现行财务分析体系的改进第31-34页
 3. 新财务分析体系的实际运用第34-50页
     ·财务指标分析第34-47页
       ·帕力普指标分析第34-42页
       ·现金流量分析第42-43页
       ·财务风险及财务杠杆分析第43-47页
     ·前景预测分析第47-49页
     ·公司战略评价或改进第49-50页
 4. 结论及展望第50-52页
     ·结论第50页
     ·未来展望及尚待研究的问题第50-52页
附录第52-58页
 附表A Y公司财务分析体系的调查问卷第52-53页
 附表B Y公司2010年资产负债表第53-55页
 附表C Y公司2010年利润表第55-56页
 附表D Y公司2010年现金流量表第56-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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