基于平衡计分卡的战略执行模型及其应用研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 附表与插图 | 第8-10页 |
| 1 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外相关研究回顾与评述 | 第11-16页 |
| ·研究目的及意义 | 第16页 |
| ·研究思路与整体框架 | 第16-18页 |
| 2 基于平衡记分卡战略执行模型的构建 | 第18-23页 |
| ·构建基于平衡记分卡战略执行体系的基本命题 | 第18-21页 |
| ·基于平衡记分卡战略执行体系的理论模刑 | 第21-23页 |
| 3 基于平衡记分卡战略执行模型的应用流程 | 第23-43页 |
| ·运用战略地图进行战略动员和沟通 | 第23-30页 |
| ·运用部门平衡计分卡进行战略分解和协调 | 第30-37页 |
| ·运用个人平衡计分卡进行战略落实和跟进 | 第37-43页 |
| 4 创建战略中心型组织 | 第43-45页 |
| ·创建以战略为中心的执行文化 | 第43页 |
| ·建立以战略为中心的组织结构 | 第43-44页 |
| ·构建以战略为中心的控制系统 | 第44-45页 |
| 5 案例研究:GX公司战略执行方案与实施 | 第45-63页 |
| ·案例介绍 | 第45页 |
| ·项目实施的前期工作 | 第45-47页 |
| ·GX公司战略执行存在的问题分析 | 第47-48页 |
| ·GX公司的战略执行流程及实施 | 第48-60页 |
| ·GX公司战略中心型组织的建设 | 第60-63页 |
| 6 总结与展望 | 第63-65页 |
| ·总结 | 第63-64页 |
| ·展望 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-70页 |
| 附录 | 第70-72页 |
| 在校期间发表的学术论文 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
