摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 导论 | 第8-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外文献综述 | 第9-15页 |
1.2.1 国外发展与研究现状 | 第10-12页 |
1.2.2 国内发展与研究现状 | 第12-14页 |
1.2.3 研究现状评述 | 第14-15页 |
1.3 研究内容、研究方法和可行性分析 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.3.3 可行性分析 | 第17页 |
1.4 研究特色与创新 | 第17-19页 |
2 理论基础与制度规范 | 第19-22页 |
2.1 理论基础 | 第19-20页 |
2.1.1 全面预算管理基本理论 | 第19-20页 |
2.1.2 战略目标管理理论 | 第20页 |
2.1.3 诺兰阶段模型理论 | 第20页 |
2.2 制度规范 | 第20-22页 |
2.2.1 新医院财务制度规范 | 第20页 |
2.2.2 行政事业单位内部控制规范 | 第20-21页 |
2.2.3 企业会计信息化工作规范 | 第21-22页 |
3 公立医院预算管理信息化现状分析 | 第22-35页 |
3.1 公立医院预算管理信息化发展历程 | 第22-23页 |
3.2 公立医院预算管理信息化现状分析 | 第23-32页 |
3.2.1 问卷统计分析的基础性工作 | 第23-24页 |
3.2.2 问卷的信度与效度 | 第24-25页 |
3.2.3 统计分析的主要结论 | 第25-32页 |
3.3 我国公立医院预算管理信息化存在的问题 | 第32-35页 |
3.3.1 信息化的预算编制工作缺乏一定的科学性 | 第32-33页 |
3.3.2 预算执行中缺乏信息化的监控 | 第33页 |
3.3.3 预算控制和调整的信息化流程欠佳 | 第33-34页 |
3.3.4 信息化系统在预算考核领域功能没有充分发挥 | 第34-35页 |
4 公立医院预算管理信息化体系的优化策略 | 第35-43页 |
4.1 医院预算管理信息化的关键成功要素 | 第35-36页 |
4.2 公立医院预算管理信息化体系的完善思路 | 第36-43页 |
4.2.1 公立医院预算管理信息化的理念 | 第36页 |
4.2.2 医院预算管理系统的总体流程再造 | 第36-39页 |
4.2.3 预算编制 | 第39-40页 |
4.2.4 预算执行 | 第40-41页 |
4.2.5 预算控制(调整) | 第41页 |
4.2.6 预算分析与考核 | 第41-43页 |
5 医院预算管理信息化的实施路径 | 第43-48页 |
5.1 确定预算管理信息化整体规划以及实施策略 | 第43-45页 |
5.1.1 信息化战略规划 | 第44页 |
5.1.2 预算管理信息化的实施 | 第44页 |
5.1.3 预算管理信息化调整 | 第44页 |
5.1.4 预算管理信息化的实施策略 | 第44-45页 |
5.2 预算管理信息化的共享功能平台 | 第45页 |
5.3 预算管理信息化的系统选型 | 第45-46页 |
5.3.1 单项业务阶段 | 第45页 |
5.3.2 部门协同阶段 | 第45-46页 |
5.3.3 组织集成阶段 | 第46页 |
5.4 预算管理信息化的具体实施过程 | 第46-48页 |
5.4.1 正式环境部署 | 第46页 |
5.4.2 关键用户培训 | 第46-47页 |
5.4.3 系统上线 | 第47页 |
5.4.4 运行维护 | 第47-48页 |
6 大兴医院预算管理信息化实施效果及评估 | 第48-53页 |
6.1 大兴医院概况 | 第48页 |
6.2 大兴医院预算管理信息化现状 | 第48-50页 |
6.2.1 大兴医院预算管理信息化的优势 | 第48-49页 |
6.2.2 大兴医院预算管理信息化的不足 | 第49-50页 |
6.3 大兴医院预算管理信息化解决方案 | 第50-51页 |
6.4 大兴医院预算管理信息化建设达到的目标 | 第51-53页 |
7 研究结论及展望 | 第53-54页 |
7.1 研究结论 | 第53页 |
7.2 研究展望 | 第53-54页 |
致谢 | 第54-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
附录 | 第59-63页 |
在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第63-64页 |