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S系统集成公司现金流管理方式改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
    1.3 研究方法和结构安排第14-16页
第二章 相关理论概述第16-21页
    2.1 现金流管理相关理论第16-17页
    2.2 项目管理相关理论第17-21页
第三章 S系统集成公司现金流管理问题及分析第21-28页
    3.1 公司概况第21-22页
    3.2 现金流管理存在问题第22-25页
    3.3 现金流管理问题分析第25-28页
第四章 S系统集成公司现金流管理框架设计第28-39页
    4.1 系统集成行业现状第28-32页
    4.2 系统集成企业业务特点对现金流的影响第32-34页
    4.3 项目管理在系统集成中的应用第34-36页
    4.4 基于项目管理过程的现金流管理框架第36-39页
第五章 S系统集成公司现金流管理措施第39-58页
    5.1 项目投标阶段现金流管理措施第39-44页
        5.1.1 资金压力预测第39-41页
        5.1.2 资金成本预测第41-44页
    5.2 项目初始阶段现金流管理措施第44-47页
        5.2.1 预算审核第44-46页
        5.2.2 预算分解第46-47页
    5.3 项目执行阶段现金流管理措施第47-53页
        5.3.1 支出控制第47-51页
        5.3.2 风险预警第51页
        5.3.3 回款管理第51-53页
    5.4 项目完成阶段现金流管理措施第53-58页
        5.4.1 项目决算第53-56页
        5.4.2 业绩考核第56-58页
第六章 结论第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 不足之处及未来展望第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-64页
作者在学期间发表的论文第64页

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