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XD变压器有限公司市场营销战略研究

摘要第8-10页
ABSTRACT第10-11页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 选题背景和研究目的第12页
    1.2 文章的思路和框架第12-13页
    1.3 本文研究方法以和创新点第13-15页
第2章 相关理论综述第15-20页
    2.1 PLETSC模型第15-17页
    2.2. 波特竞争模型第17页
    2.3 SWOT分析法第17页
    2.4 目标市场战略(STP)第17-18页
    2.5 4P理论第18-19页
    2.6 4C理论第19-20页
第3章 XD变压器有限公司外部环境分析第20-29页
    3.1 XD变压器有限公司社会环境分析第20-22页
        3.1.1 政治环境分析第20页
        3.1.2 法律环境分析第20-21页
        3.1.3 经济环境分析第21页
        3.1.4 科技环境分析第21-22页
        3.1.5 文化环境分析第22页
    3.2 XD变压器有限公司市场竞争环境分析第22-27页
        3.2.1 公司所处的竞争地位第22页
        3.2.2 波特五力模型分析第22-27页
    3.3 XD变压器有限公司SWOT分析法第27-29页
第4章 XD变压器有限公司内部环境分析第29-34页
    4.1 XD变压器有限公司介绍第29页
        4.1.1 公司概况第29页
        4.1.2 公司的产品介绍第29页
    4.2 内部条件分析第29-34页
        4.2.1 XD变压器有限公司营销管理能力分析第29-31页
        4.2.2 XD变压器有限公司资金管理能力分析第31页
        4.2.3 XD变压器有限公司生产管理能力分析第31-32页
        4.2.4 XD变压器有限公司人力资源管理能力分析第32-34页
第5章 XD变压器有限公司营销战略设计第34-39页
    5.1 XD公司变压器行业市场细分第34-35页
    5.2 XD变压器有限公司目标市场选择第35-37页
    5.3 XD变压器有限公司市场定位第37-39页
第6章 XD变压器有限公司营销策略设计第39-51页
    6.1 产品策略第39-44页
    6.2 定价策略第44-45页
    6.3 渠道策略第45-48页
    6.4 促销策略第48-51页
第7章 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附件第55页

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