| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究目的与研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.3.2 问卷调查法 | 第13页 |
| 1.4 论文创新点 | 第13页 |
| 1.5 论文内容框架 | 第13-15页 |
| 第2章 薪酬理论分析 | 第15-21页 |
| 2.1 薪酬的界定 | 第15-16页 |
| 2.1.1 基本薪酬 | 第15页 |
| 2.1.2 奖金 | 第15页 |
| 2.1.3 福利 | 第15-16页 |
| 2.1.4 津贴 | 第16页 |
| 2.2 国外薪酬研究现状 | 第16-18页 |
| 2.2.1 战略性薪酬 | 第16-17页 |
| 2.2.2 经理薪酬 | 第17页 |
| 2.2.3 薪酬激励管理 | 第17-18页 |
| 2.3 国内薪酬研究现状 | 第18-21页 |
| 2.3.1 宽带薪酬制度 | 第18-19页 |
| 2.3.2 薪酬结构 | 第19-20页 |
| 2.3.3 薪酬策略 | 第20页 |
| 2.3.4 薪酬激励 | 第20-21页 |
| 第3章 北京首钢建设集团公司薪酬制度现状评价 | 第21-32页 |
| 3.1 北京首钢建设集团公司概况 | 第21页 |
| 3.2 北京首钢建设集团公司组织结构图 | 第21-22页 |
| 3.3 北京首钢建设集团公司薪酬制度现状 | 第22-27页 |
| 3.3.1 公司职工层次类型结构图 | 第22-23页 |
| 3.3.2 公司总体薪酬要素结构 | 第23-26页 |
| 3.3.3 绩效考核 | 第26页 |
| 3.3.4 薪酬考核与发放 | 第26-27页 |
| 3.3.5 薪酬激励 | 第27页 |
| 3.4 北京首钢建设集团公司薪酬制度员工满意度调查 | 第27-29页 |
| 3.4.1 员工薪酬满意度调查问卷 | 第27页 |
| 3.4.2 调查问卷和统计方法 | 第27-28页 |
| 3.4.3 薪酬满意度调查与评价 | 第28-29页 |
| 3.5 公司薪酬制度存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.5.1 薪酬结构单一、体系设计欠缺灵活性 | 第29-30页 |
| 3.5.2 薪酬激励设计不妥、晋升机制缺失 | 第30页 |
| 3.5.3 薪酬考核机制简略、不细致不透明 | 第30-31页 |
| 3.5.4 基层员工工资价值评估不准确 | 第31页 |
| 3.6 产生上述问题的原因 | 第31-32页 |
| 第4章 北京首钢建设集团公司薪酬制度的改进设计 | 第32-44页 |
| 4.1 薪酬制度改进的基本目标、基本原则 | 第32-34页 |
| 4.1.1 基本目标 | 第32页 |
| 4.1.2 基本原则 | 第32-34页 |
| 4.2 职位分析 | 第34-35页 |
| 4.3 岗位评估 | 第35-36页 |
| 4.4 外部调查 | 第36页 |
| 4.5 不同岗位的薪酬结构设计 | 第36-39页 |
| 4.5.1 工资总量薪资标准 | 第37页 |
| 4.5.2 岗位薪点工作与绩效工作比例 | 第37页 |
| 4.5.3 薪资项目 | 第37页 |
| 4.5.4 薪资级别 | 第37-38页 |
| 4.5.5 薪酬档位 | 第38-39页 |
| 4.5.6 工龄补贴 | 第39页 |
| 4.6 绩效考核制度改进 | 第39-44页 |
| 4.6.1 绩效奖金分配直接与岗位岗级挂钩 | 第39-40页 |
| 4.6.2 绩效奖金二次分配 | 第40页 |
| 4.6.3 绩效奖金基数 | 第40页 |
| 4.6.4 个人绩效奖金系数 | 第40-41页 |
| 4.6.5 绩效考核具体内容 | 第41-44页 |
| 第5章 北京首钢建设集团公司薪酬制度改进的实施 | 第44-48页 |
| 5.1 薪酬制度改进的实施 | 第44-45页 |
| 5.1.1 组织筹划阶段 | 第44页 |
| 5.1.2 组织培训阶段 | 第44页 |
| 5.1.3 全面实施阶段 | 第44-45页 |
| 5.1.4 反馈评估阶段 | 第45页 |
| 5.1.5 全面评价阶段 | 第45页 |
| 5.2 薪酬制度改进实施的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.2.1 成立薪酬制度改革领导小组 | 第45-46页 |
| 5.2.2 做好宣传动员工作 | 第46页 |
| 5.2.3 完善人力资源保障 | 第46页 |
| 5.2.4 完善相关制度保障 | 第46-47页 |
| 5.3 实施过程的控制和修正 | 第47-48页 |
| 5.3.1 薪酬变革的引导 | 第47页 |
| 5.3.2 提升薪酬设计的收益性与时效性 | 第47页 |
| 5.3.3 提升薪酬设计的动态性 | 第47-48页 |
| 第6章 结论与展望 | 第48-51页 |
| 6.1 结论 | 第48-49页 |
| 6.2 研究展望 | 第49页 |
| 6.2.1 探索多种激励方式 | 第49页 |
| 6.2.2 加强企业文化的引导作用 | 第49页 |
| 6.3 结束语 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |