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航空航天紧固件企业产品战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
绪论第10-13页
    1.1 课题背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11页
    1.3 研究方法第11-12页
    1.4 研究内容第12-13页
第2章 相关理论与概念论述第13-17页
    2.1 产品战略概述第13-14页
    2.2 产品选择战略第14-17页
        2.2.1 产品寿命周期法第14-15页
        2.2.2 产品组合优化法第15页
        2.2.3 产品开发战略第15-17页
第3章 宏观环境分析第17-26页
    3.1 行业环境第17-18页
    3.2 产业环境第18-25页
        3.2.1 原材料供应情况第18-21页
        3.2.2 高端紧固件情况第21-25页
    3.3 经济环境第25页
    3.4 政治环境第25页
    本章小结第25-26页
第4章 市场需求分析第26-39页
    4.1 航空紧固件市场分析第26-33页
        4.1.1 国内军机市场分析第26-33页
    4.2 国内民机市场分析第33-34页
        4.2.1 市场特征分析第33-34页
        4.2.2 C919和ARJ21分析第34页
    4.3 国际民机市场分析第34-36页
    4.4 航天紧固件市场分析第36-37页
        4.4.1 市场特征分析第36-37页
        4.4.2 TB3紧固件第37页
        4.4.3 高温合金紧固件第37页
    4.5 市场分析的总体结论第37-39页
第5章 竞争对手分析第39-47页
    5.1 国内竞争对手分析第39-42页
        5.1.1 航天精工有限公司第39页
        5.1.2 中航工业标准件制造有限公司第39-40页
        5.1.3 中航工业625所第40-42页
    5.2 境外竞争对手情况第42-45页
        5.2.1 美国美铝(Alcoa)公司第43页
        5.2.2 LISI集团第43-44页
        5.2.3 美国SPS公司第44页
        5.2.4 美国Monogram公司第44页
        5.2.5 境外主要竞争对手国内办事机构及主营业务第44-45页
    5.3 竞争对手分析总体结论第45-47页
第6章 企业现状分析第47-52页
    6.1 公司基本情况第47页
    6.2 产品、技术、市场资源情况第47-49页
        6.2.1 产品方面第47-48页
        6.2.2 技术方面第48-49页
        6.2.3 市场方面第49页
    6.3 SWOT分析第49-52页
第7章 公司产品战略分析第52-54页
    7.1 产品选择战略第52页
        7.1.1 产品生命周期分析第52页
        7.1.2 产品优化组合第52页
    7.2 产品开发策略第52-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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