| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14-16页 |
| 1.4 论文的写作思路图 | 第16-17页 |
| 第二章 案例正文 | 第17-40页 |
| 2.1 YX公司的基本情况 | 第17-33页 |
| 2.1.1 YX公司所属行业政策变化与经营环境 | 第18-24页 |
| 2.1.2 YX公司的经营状况 | 第24-29页 |
| 2.1.3 YX公司业务流程 | 第29-31页 |
| 2.1.4 YX公司担保业务模式 | 第31-33页 |
| 2.2 YX公司融资担保的风险控制现状 | 第33-35页 |
| 2.2.1 授权管理和担保三查 | 第33-34页 |
| 2.2.2 建立风险管理的基层部门分工 | 第34页 |
| 2.2.3 代偿准备和反担保措施 | 第34-35页 |
| 2.2.4 加入地方政策性再担保体系 | 第35页 |
| 2.3 YX公司风险控制存在的风险点 | 第35-38页 |
| 2.3.1 审批流程与形式 | 第35-36页 |
| 2.3.2 担保项目额度与担保措施 | 第36-37页 |
| 2.3.3 内部控制制度重叠和缺位 | 第37-38页 |
| 2.3.4 宏观政策和行业大环境影响剧烈 | 第38页 |
| 2.4 本章小结 | 第38-40页 |
| 第三章 案例分析 | 第40-53页 |
| 3.1 审批环节结合定性分析和定量分析 | 第40-41页 |
| 3.2 申保客户筛选和担保业务的分析 | 第41-46页 |
| 3.2.1 申保客户筛选分析 | 第41-45页 |
| 3.2.2 担保业务的分析 | 第45-46页 |
| 3.3 内部控制及控制风险分析 | 第46-52页 |
| 3.3.1 公司组织架构及内部控制管理 | 第46-51页 |
| 3.3.2 风险管理与控制 | 第51-52页 |
| 3.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 案例启示 | 第53-62页 |
| 4.1 担保业务和客户筛选流程影响担保公司的整体抗风险能力 | 第53-58页 |
| 4.2 寻找建设性的人才和扩大资金来源解决业务的多元化 | 第58-59页 |
| 4.3 内部控制与组织架构的协调一致 | 第59-60页 |
| 4.4 形成担保公司、申保客户和银行互动三角良性循环的关系 | 第60-61页 |
| 4.5 本章小结 | 第61-62页 |
| 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 附录 | 第66-75页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 附件 | 第77页 |
