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货物围护系统建造车间的人力规划研究

摘要第2-3页
Abstract第3-4页
1 绪论第7-10页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 研究的必要性第8页
    1.3 研究的思路第8-10页
2 相关理论第10-18页
    2.1 项目管理与计划控制第10-13页
        2.1.1 项目计划与控制概述第10-12页
        2.1.2 项目资源计划的制定与均衡第12-13页
    2.2 项目管理与人力规划第13-18页
        2.2.1 人力资源管理概述第13-15页
        2.2.2 工作分析和工作设计第15-16页
        2.2.3 人力资源的规划第16-18页
3 LNG船货物围护系统建造流程分析第18-31页
    3.1 LNG船简介第18-19页
        3.1.1 船型概况第18页
        3.1.2 总体布置第18-19页
    3.2 LNG船货物围护系统建造介绍第19-31页
        3.2.1 货物围护系统建造的主要内容第19-22页
        3.2.2 货物围护系统建造的主要流程第22-25页
        3.2.3 货物围护系统建造的工作分析与岗位设计第25-31页
4 货物围护系统建造的车间人员数量需求研究第31-52页
    4.1 研究范围第31页
    4.2 人力资源预测的方法和步骤第31-34页
        4.2.1 人力资源预测的方法第31-34页
        4.2.2 车间的人力资源的需求预测主要步骤第34页
    4.3 货物围护系统建造的项目计划分析第34-37页
    4.4 货物围护系统建造的效率分析和人力数量预估算第37-44页
    4.5 货物围护系统建造车间的人员数量预测第44-52页
5 货物围护系统建造的车间人力规划第52-63页
    5.1 货物围护系统建造车间人员发展总体目标第52-53页
    5.2 货物围护系统建造的车间人员规划方案第53-57页
        5.2.1 组建方案第53页
        5.2.2 各岗位职责第53-57页
    5.3 货物围护系统车间人力规划方案的验证第57-61页
    5.4 人工成本控制在人力规划方案中的体现第61-63页
结论第63-65页
参考文献第65-66页
致谢第66-68页

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