摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-19页 |
一、研究背景 | 第10页 |
二、研究意义 | 第10-11页 |
(一)理论意义 | 第10页 |
(二)实践意义 | 第10-11页 |
三、研究综述 | 第11-15页 |
(一)对流动人员的社会适应问题的研究 | 第11-12页 |
(二)对流动穆斯林员工社会适应问题的研究 | 第12-14页 |
(三)对流动穆斯林员工职业适应问题的研究 | 第14-15页 |
(四)对社会工作介入流动穆斯林员工职业适应问题的研究 | 第15页 |
四、相关概念及理论基础 | 第15-18页 |
(一)相关概念界定 | 第15-16页 |
(二)理论基础 | 第16-18页 |
五、研究方法及思路 | 第18-19页 |
(一)研究方法 | 第18页 |
(二)研究思路 | 第18-19页 |
第二章 流动穆斯林员工职业适应问题描述与分析 | 第19-22页 |
一、流动穆斯林员工职业适应问题产生的原因与类别 | 第19页 |
二、流动穆斯林个体与职场交互过程中产生的现实困境分析 | 第19-20页 |
三、流动穆斯林个体与职场交互过程中产生的心理困境分析 | 第20-21页 |
四、流动穆斯林个体与职场交互过程中产生的职业发展困境分析 | 第21-22页 |
第三章 流动穆斯林员工职业适应问题的社会工作介入 | 第22-43页 |
一、流动穆斯林职业适应问题上的差异化社会工作模式 | 第22页 |
二、任务中心模式对流动穆斯林员工职业适应现实困境的社会工作介入 | 第22-30页 |
(一)任务中心模式介入流动穆斯林职业适应现实困境的可行性分析 | 第22-23页 |
(二)资料分析及关系建立 | 第23-25页 |
(三)问题诊断与评估 | 第25-26页 |
(四)服务的目标 | 第26页 |
(五)制定服务计划 | 第26页 |
(六)问题介入及具体步骤 | 第26-30页 |
(七)员工行为变化及业绩评估 | 第30页 |
三、理性情绪疗法对流动穆斯林员工职业适应心理困境的社会工作介入 | 第30-36页 |
(一)理性情绪疗法介入流动穆斯林员工职业适应心理困境的可行性分析 | 第30-31页 |
(二)收集资料及建立关系 | 第31-33页 |
(三)问题分析与诊断 | 第33-34页 |
(四)设定服务目标 | 第34页 |
(五)社会工作介入流动穆斯林员工职业适应心理困境的实施步骤 | 第34-36页 |
(六)流动穆斯林员工心理及行为变化评估 | 第36页 |
四、社会支持模式对流动穆斯林员工职业发展困境的社会工作介入 | 第36-43页 |
(一)社会支持模式介入流动穆斯林员工职业适应发展困境的可行性分析 | 第36页 |
(二)资料收集及问题预估 | 第36-38页 |
(三)问题诊断及服务目标设定 | 第38-39页 |
(四)社会支持模式介入流动穆斯林员工职业适应发展困境的步骤与方式 | 第39-41页 |
(五)社会支持网络重构后的结案评估 | 第41-43页 |
第四章 研究结论和建议 | 第43-47页 |
一、研究结论 | 第43-44页 |
(一)流动穆斯林员工在企事业单位产生的职业适应问题复杂多元 | 第43页 |
(二)解决流动穆斯林员工职业适应问题的社会工作方法要差异化及综合化 | 第43-44页 |
(三)社会工作者要加强关注企事业单位流动穆斯林员工的职业适应问题 | 第44页 |
二、研究存在的局限 | 第44-45页 |
(一)笔者对伊斯兰教知识的认知局限 | 第44页 |
(二)个案服务对象的特殊性 | 第44-45页 |
三、针对社会工作服务企事业单位职场流动穆斯林员工的建议 | 第45-47页 |
(一)会层面加大资源投入,政府为企业提供企业社工服务 | 第45页 |
(二)企业层面建立特殊关怀机制,满足不同员工的个性化需求 | 第45页 |
(三)穆斯林群体层面积极参与当地社会建设,传递更多正面的声音 | 第45页 |
(四)穆斯林个人层面以更加开放和积极的心态拥抱环境变化 | 第45-47页 |
参考文献 | 第47-50页 |
附录 | 第50-54页 |
致谢 | 第54页 |