家电企业海外并购整合风险研究
| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 创新点 | 第14页 |
| 1.5 文献综述 | 第14-17页 |
| 1.5.1 国外文献综述 | 第14-15页 |
| 1.5.2 国内文献综述 | 第15-16页 |
| 1.5.3 文献评述 | 第16-17页 |
| 第二章 海外并购整合风险理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 海外并购 | 第17页 |
| 2.1.2 并购整合 | 第17-18页 |
| 2.1.3 整合风险 | 第18页 |
| 2.2 并购整合理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 文化维度理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 整合模式理论 | 第19-20页 |
| 2.3 风险管理理论 | 第20-22页 |
| 第三章 家电行业海外并购整合风险分析 | 第22-32页 |
| 3.1 家电行业海外并购情况及特征 | 第22-24页 |
| 3.1.1 家电行业发展现状 | 第22页 |
| 3.1.2 家电行业海外并购基本情况 | 第22-23页 |
| 3.1.3 家电行业海外并购特征 | 第23-24页 |
| 3.2 家电行业海外并购整合风险因素分析 | 第24-27页 |
| 3.2.1 宏观层面整合风险 | 第24-25页 |
| 3.2.2 微观层面整合风险 | 第25-27页 |
| 3.3 海外并购整合风险因素的层次分析 | 第27-32页 |
| 3.3.1 AHP法的介绍与原理 | 第27页 |
| 3.3.2 AHP法数据的采集 | 第27-28页 |
| 3.3.3 AHP法的实现步骤 | 第28-32页 |
| 第四章 基于AHP法的海尔并购GEA案例分析 | 第32-50页 |
| 4.1 并购案例介绍 | 第32-37页 |
| 4.1.1 并购双方介绍 | 第32-35页 |
| 4.1.2 并购过程 | 第35-37页 |
| 4.1.3 并购整合计划 | 第37页 |
| 4.2 并购整合风险分析 | 第37-44页 |
| 4.3 AHP法确定风险权重 | 第44-50页 |
| 第五章 结论及建议 | 第50-53页 |
| 5.1 研究结论 | 第50页 |
| 5.2 风险管理措施建议 | 第50-52页 |
| 5.2.1 制定有效的战略整合计划 | 第50-51页 |
| 5.2.2 重视经营管理的创新 | 第51页 |
| 5.2.3 实现财务管理一体化 | 第51页 |
| 5.2.4 在充分沟通的基础上求同存异 | 第51-52页 |
| 5.3 研究不足和展望 | 第52-53页 |
| 附录 | 第53-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
