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Y省农信社金碧贷记卡营销策略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第8-15页
    1.1 选题背景和研究意义第8-11页
        1.1.1 选题背景第8-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-13页
        1.2.1 国外研究成果第11-12页
        1.2.2 国内研究成果第12-13页
        1.2.3 研究述评第13页
    1.3 研究思路与方法第13-15页
        1.3.1 研究思路第13页
        1.3.2 研究方法第13-14页
        1.3.3 研究主要内容和可能的创新点第14-15页
2 贷记卡及贷记卡营销理论第15-20页
    2.1 贷记卡第15-16页
        2.1.1 贷记卡基本情况第15页
        2.1.2 贷记卡服务的特点第15-16页
    2.2 贷记卡营销理论适用性探析第16-20页
3 金碧贷记卡业务营销环境分析第20-32页
    3.1 Y省农信社简介第20页
    3.2 金碧贷记卡业务发展情况第20-23页
        3.2.1 金碧贷记卡业务的总体概况第20-21页
        3.2.2 金碧贷记卡的发卡情况俥第21-23页
    3.3 金碧贷记卡业务营销环境分析第23-32页
        3.3.1 宏观环境分析第23-27页
        3.3.2 微观环境分析第27-32页
4 金碧货记卡营销现状及存在问题第32-51页
    4.1 贷记卡产品第32-34页
        4.1.1 贷记卡类别第32页
        4.1.2 金碧贷记卡所存在的问题第32-34页
    4.2 贷记卡的定价第34-38页
        4.2.1 金碧贷记卡定价情况第34-38页
        4.2.2 金碧贷记卡定价存在的问题第38页
    4.3 贷记卡的渠道第38-41页
        4.3.1 金碧贷记卡分销渠道第38-39页
        4.3.2 金碧贷记卡分销渠道存在的问题第39-41页
    4.4 贷记卡的促销第41-45页
        4.4.1 金碧贷记卡的促销第41-43页
        4.4.2 金碧贷记卡促销存在的问题第43-45页
    4.5 贷记卡的人员状况第45-47页
        4.5.1 金碧贷记卡的人员角色第45-46页
        4.5.2 金碧贷记卡人员状况存在的问题第46-47页
    4.6 贷记卡的有形展示第47-49页
        4.6.1 金碧贷记卡的有形展示第47-48页
        4.6.2 金碧贷记卡有形展示存在的问题第48-49页
    4.7 贷记卡的服务过程第49-51页
        4.7.1 金碧贷记卡的服务过程第49页
        4.7.2 金碧贷记卡服务过程存在的问题第49-51页
5 金碧贷记卡营销策略第51-61页
    5.1 产品策略第51-53页
        5.1.1 突破产品单一现状第51-52页
        5.1.2 服务质量与发卡量并重第52-53页
    5.2 定价策略第53-54页
        5.2.1 实行年费差异定价第53页
        5.2.2 实行用卡挂钩定价第53-54页
    5.3 渠道策略第54-55页
        5.3.1 建立第三方合作渠道第54页
        5.3.2 利用互联网金融渠道第54-55页
        5.3.3 开发贷记卡专属手机客户端第55页
        5.3.4 申卡渠道多样化第55页
    5.4 促销策略第55-57页
        5.4.1 提高贷记卡积分营销水平第55-56页
        5.4.2 打造贷记卡消费品牌和亮点第56页
        5.4.3 增强贷记卡的宣传和广告力度第56-57页
        5.4.4 打造乡镇用卡环境第57页
    5.5 人员策略第57-59页
        5.5.1 建立留住优秀员工的人才激励机制第57-58页
        5.5.2 建立灵活的人员准入机制第58页
        5.5.3 对客户进行差异化服务第58-59页
    5.6 有形展示策略第59页
        5.6.1 设立金碧贷记卡专属有形展示第59页
        5.6.2 扩展金碧贷记卡市场中的有形展示第59页
    5.7 过程策略第59-61页
        5.7.1 从客户需求的视角制定金碧贷记卡服务标准第59-60页
        5.7.2 建立根据客户需求的过程改进机制第60-61页
6 结论和不足第61-62页
    6.1 结论第61页
    6.2 不足第61-62页
参考文献第62-64页
致谢第64页

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