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SDRZG集团财务管理信息化建设研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-16页
   ·研究背景及意义第9-11页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
     ·国内外研究评述第13页
   ·研究内容及研究方法第13-15页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·本文研究技术路线第15-16页
第二章 财务管理信息化建设理论概述第16-19页
   ·财务管理信息化的内涵第16-17页
     ·财务管理信息化的含义第16页
     ·财务管理信息化实质第16-17页
   ·信息化与ERP管理思想第17-18页
   ·业务流程重组理论第18-19页
     ·集团业务流程重组第18页
     ·实施集团业务流程重组的重要意义第18页
     ·浅析集团业务流程重组的主旨路线第18-19页
第三章 SDRZG集团财务管理信息化建设现状第19-34页
   ·集团财务管理概况第19-22页
     ·集团概况第19-20页
     ·集团组织结构第20-21页
     ·集团财务管理模式第21-22页
   ·SDRZG集团财务管理信息化的核心需求第22-24页
     ·战略管控中心第22-23页
     ·利润中心第23页
     ·成本中心第23-24页
   ·SDRZG集团财务管理信息化现状调查分析第24-34页
     ·SDRZG集团财务管理信息化建设现状调查设计第24-25页
     ·调查问卷的信度分析第25-26页
     ·调查问卷的效度分析第26页
     ·SDRZG集团财务管理绩效分项分析第26-34页
第四章 SDRZG集团财务管理信息化建设存在的问题第34-40页
   ·财务管理信息化建设投入不足第34-35页
   ·财务预算管理缺失第35-36页
   ·财务管理信息系统故障第36-37页
   ·财务会计管理流程混乱第37页
   ·财务管理信息化系统违规操作第37-38页
   ·财务管理不透明第38-40页
第五章 SDRZG集团财务管理信息化建设建议及方案设计第40-52页
   ·采用集权制财务管理模式第40-41页
   ·财务会计流程重组第41-42页
     ·财务会计流程重组的目标及思路第41页
     ·财务会计流程重组实施重点第41-42页
   ·业务重组新系统优化方案设计第42-45页
     ·集团业务重组新系统的设计目标与原则第42-43页
     ·业务重组新系统的开发技术第43页
     ·业务重组新系统的基本架构第43-44页
     ·业务重组新系统的功能模块第44-45页
   ·SDRZG集团财务管理信息系统架构设计第45-48页
     ·财务管理系统整体架构第45-46页
     ·财务管理信息系统技术架构第46页
     ·财务管理信息系统应用方案第46-48页
   ·SDRZG集团财务管理信息化保障措施第48-52页
     ·完善财务管理信息化人才团队建设第48-49页
     ·促进财务管理信息化资金预算第49-52页
第六章 结论第52-53页
参考文献第53-55页
致谢第55-56页
附件第56-62页

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