山东省农村信用社绩效考核体系研究
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-12页 |
| ·研究背景 | 第6页 |
| ·研究意义 | 第6-7页 |
| ·理论意义 | 第6-7页 |
| ·现实意义 | 第7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国外研究现状 | 第7-8页 |
| ·国内研究现状 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文框架与主要内容 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-24页 |
| ·绩效考核概述 | 第12-15页 |
| ·绩效考核的概念 | 第12页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第12-13页 |
| ·绩效考核的基本要素 | 第13页 |
| ·绩效考核的内容 | 第13-14页 |
| ·绩效考核的作用 | 第14-15页 |
| ·绩效考核的主要方法 | 第15-20页 |
| ·目标管理法 | 第15-16页 |
| ·关键绩效指标法 | 第16-17页 |
| ·平衡记分卡 | 第17-19页 |
| ·标杆基准法 | 第19-20页 |
| ·绩效考核的理论基础 | 第20-23页 |
| ·组织行为学理论 | 第20页 |
| ·委托代理理论 | 第20-21页 |
| ·激励理论 | 第21-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 3 山东省农村信用社绩效考核体系现状分析 | 第24-30页 |
| ·山东省农村信用社概况 | 第24-25页 |
| ·山东省农村信用社现有绩效考核体系 | 第25-26页 |
| ·山东省农村信用社绩效考核体系问题分析 | 第26-30页 |
| ·调查问卷内容设计及结果统计分析 | 第26-27页 |
| ·现有绩效考核体系存在的问题 | 第27-30页 |
| 4 山东省农村信用社绩效考核体系设计 | 第30-44页 |
| ·设计思路 | 第30页 |
| ·设计目的 | 第30页 |
| ·设计原则 | 第30页 |
| ·设计内容 | 第30-40页 |
| ·考核机构设置与职责划分 | 第31页 |
| ·考核周期与考核主体 | 第31-32页 |
| ·考核内容 | 第32-34页 |
| ·考核指标及权重 | 第34-35页 |
| ·绩效考核过程 | 第35-40页 |
| ·绩效考核体系的实施-以JN信用社为例 | 第40-44页 |
| ·实施现状 | 第40-41页 |
| ·改进措施 | 第41-42页 |
| ·改进成效 | 第42-44页 |
| 5 研究结论与展望 | 第44-46页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·研究不足 | 第44-45页 |
| ·研究展望 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 附录 | 第49-50页 |
