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W酒店一线员工激励问题研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-14页
   ·选题背景和意义第8-11页
     ·研究背景第8-10页
     ·酒店人力资源管理发展历程与现状第10-11页
   ·研究思路和方法第11-14页
     ·研究思路第11-12页
     ·研究方法第12-14页
第2章 相关理论基础第14-19页
   ·激励的内涵和特点第14-15页
     ·激励的涵义第14页
     ·激励的特点第14-15页
   ·国内外的概况评述第15-19页
     ·国外激励研究概况第15-17页
     ·国内激励研究现状综述第17-19页
第3章 W酒店一线员工激励现状与问题第19-25页
   ·W酒店简介第19-22页
   ·W酒店一线员工激励存在的问题第22-24页
   ·激励存在问题的成因分析第24-25页
第4章 W酒店一线员工激励实证分析第25-40页
   ·调查问卷的设计第26-30页
     ·调查问卷的设计第26-28页
     ·数据收集第28-29页
     ·研究样本第29-30页
   ·研究结果与分析第30-36页
     ·描述性分析第30-31页
     ·问卷信度检验第31页
     ·问卷效度检验第31-32页
     ·因子分析第32-36页
   ·激励实证结论第36-37页
   ·激励存在问题原因分析第37-40页
第5章 W酒店一线员工激励方案设计第40-49页
   ·W酒店一线员工激励方案设计第40-46页
     ·薪酬待遇激励第41-43页
     ·企业文化激励第43页
     ·培训激励第43-44页
     ·思想建设激励第44-45页
     ·科学合理进行岗位配置第45-46页
   ·预评估分析第46-47页
     ·预评估目标第46-47页
     ·预评估过程第47页
     ·预评估结论第47页
   ·W酒店一线员工管理激励实施中保证措施第47-49页
结论与展望第49-50页
参考文献第50-54页
附录一第54-56页
附录二第56-57页
致谢第57页

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