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L医院全面预算管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·研究背景和意义第9-10页
     ·研究背景第9页
     ·研究目的与意义第9-10页
   ·研究进展第10-14页
     ·国外研究进展第10-12页
     ·国内研究进展第12-14页
第2章 全面预算管理的基本理论第14-16页
   ·全面预算的定义、基本特征第14-15页
     ·全面预算的定义第14页
     ·全面预算的基本特征第14-15页
   ·全面预算的作用第15-16页
第3章 L医院预算管理现状与问题分析第16-19页
   ·L医院介绍第16页
   ·L医院预算编制和执行的演变过程第16-17页
   ·L医院预算管理存在的问题第17-19页
     ·预算与医院战略相脱离第17页
     ·预算编制形式重于内容第17-18页
     ·预算编制不规范第18页
     ·有预算无考核第18-19页
第4章 L医院全面预算管理体系的重新构建第19-39页
   ·全面预算的组织体系第19-21页
     ·决策机构第20页
     ·工作机构第20-21页
     ·执行机构第21页
   ·全面预算的编制第21-32页
     ·预算编制前的准备第21-25页
     ·预算编制的程序第25-26页
     ·预算编制的方法第26页
     ·预算编制的内容第26-32页
   ·全面预算的执行与控制第32-39页
     ·预算控制第32-35页
     ·预算调整第35-36页
     ·预算分析第36-38页
     ·预算考核第38-39页
第5章 总结第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42-43页
硕士研究生在读期间发表的论文第43页

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