| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| ·论文写作背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·论文写作背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的目的及意义 | 第10页 |
| ·国内外相关研究 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内外研究综述 | 第14-15页 |
| ·论文总体思路与研究方法 | 第15-16页 |
| ·论文的总体思路 | 第15-16页 |
| ·论文的研究方法 | 第16页 |
| ·论文创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 中国人民银行A行人力资源管理现状分析 | 第17-23页 |
| ·中国人民银行A行简介 | 第17-18页 |
| ·中国人民银行A行历史沿革和职能定位 | 第17页 |
| ·中国人民银行A行管理层级 | 第17-18页 |
| ·中国人民银行A行人力资源及管理状况 | 第18-21页 |
| ·中国人民银行A行人力资源状况 | 第18-19页 |
| ·中国人民银行A行人力资源管理状况 | 第19-20页 |
| ·中国人民银行A行人力资源管理的利弊分析 | 第20-21页 |
| ·中国人民银行A行人力资源管理存在的问题及成因分析 | 第21-22页 |
| ·中国人民银行A行人力资源管理存在的问题 | 第21-22页 |
| ·中国人民银行A行人力资源管理存在问题的成因分析 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第3章 中国人民银行A行员工胜任力评价体系的构建 | 第23-39页 |
| ·人民银行A行引入胜任力评价体系的必要性 | 第23-24页 |
| ·人力资源管理环境发生了变化 | 第23-24页 |
| ·A行职能发展的需求 | 第24页 |
| ·员工胜任力评价体系构建的指导思想和基本原则 | 第24-25页 |
| ·评价体系构建的指导思想 | 第24-25页 |
| ·评价体系构建的基本原则 | 第25页 |
| ·人民银行A行初步员工胜任力评价指标体系 | 第25-29页 |
| ·员工胜任力评价指标体系的构建流程 | 第25-26页 |
| ·员工胜任力评价维度及参考指标 | 第26-29页 |
| ·人民银行A行员工胜任力评价指标体系的筛选 | 第29-33页 |
| ·员工胜任力评价指标体系的筛选方法 | 第29-32页 |
| ·员工胜任力评价指标体系的筛选结果 | 第32-33页 |
| ·员工胜任力评价指标体系权重的确定 | 第33-36页 |
| ·员工胜任力评价指标体系权重确定的方法 | 第33-34页 |
| ·员工胜任力评价指标体系权重 | 第34-36页 |
| ·人民银行A行员工胜任力评价体系 | 第36-38页 |
| ·人民银行A行员工胜任力评价体系 | 第36-37页 |
| ·人民银行A行员工胜任力评价指标体系涵义 | 第37-38页 |
| ·本章小结 | 第38-39页 |
| 第4章 A行应用胜任力评价体系运行实施对策 | 第39-45页 |
| ·建立符合员工胜任力评价体系的人才招聘与选拔机制 | 第39-40页 |
| ·建立符合员工胜任力评价体系的人员培训与人力资源开发机制 | 第40-41页 |
| ·基于员工胜任力评价指标体系确定A行培训需求 | 第40页 |
| ·制定和实施A行培训与开发计划 | 第40-41页 |
| ·基于员工胜任力评价体系评估培训效果 | 第41页 |
| ·建立符合员工胜任力评价体系的绩效评估与薪酬管理机制 | 第41-42页 |
| ·确立绩效目标 | 第41-42页 |
| ·开展绩效监控、评估与反馈 | 第42页 |
| ·建立与绩效评估相一致的薪酬管理机制 | 第42页 |
| ·明确组织战略 | 第42-43页 |
| ·加强组织文化建设 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 个人简历 | 第51页 |
