基于价值流的萨克斯公司生产系统优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·论文框架 | 第10-11页 |
| 第2章 理论基础 | 第11-15页 |
| ·生产系统 | 第11-12页 |
| ·价值流 | 第12-13页 |
| ·精益制造 | 第13-14页 |
| ·国内外研究概况 | 第14-15页 |
| 第3章 萨克斯公司基本概况 | 第15-23页 |
| ·萨克斯公司基本情况 | 第15-17页 |
| ·萨克斯减振器部门生产管理的现状 | 第17-20页 |
| ·萨克斯重型减振器生产面临的问题及其分析 | 第20-23页 |
| ·不合理的生产流程和布局 | 第20页 |
| ·落后的生产管理模式 | 第20-21页 |
| ·低效的物流管理 | 第21-23页 |
| 第4章 萨克斯公司减振器生产系统优化 | 第23-42页 |
| ·新的生产系统优化的目标和指标 | 第23页 |
| ·运用价值流原理对生产系统进行分析 | 第23-27页 |
| ·选定研究的产品 | 第24页 |
| ·绘制价值流现状图 | 第24-27页 |
| ·绘制未来价值流图 | 第27-33页 |
| ·工艺流程的优化 | 第27-28页 |
| ·工厂布局的优化 | 第28-29页 |
| ·工序节拍研究 | 第29-32页 |
| ·绘制未来价值流图 | 第32-33页 |
| ·先进生产管理技术的应用 | 第33-42页 |
| ·生产管理信息化 | 第33-35页 |
| ·生产管理标准化 | 第35-37页 |
| ·生产管理目视化 | 第37-39页 |
| ·改进方案实施计划 | 第39页 |
| ·生产系统优化结果 | 第39-42页 |
| 第5章 结论与建议 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 卷内备考表 | 第46页 |
