劳动密集型企业员工激励研究--以ZS公司为例
| 摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-9页 |
| ·选题背景及意义 | 第7页 |
| ·论文研究内容、方法 | 第7-9页 |
| ·研究内容 | 第7-8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| 第2章 公司员工激励现状 | 第9-16页 |
| ·公司的基本情况 | 第9-10页 |
| ·基本情况及特征 | 第9-10页 |
| ·组织结构 | 第10页 |
| ·公司员工结构现状 | 第10-11页 |
| ·公司员工薪酬现状 | 第11-12页 |
| ·薪酬收入 | 第11页 |
| ·薪酬结构 | 第11-12页 |
| ·激励的主要方法 | 第12-16页 |
| ·薪酬激励 | 第12-13页 |
| ·福利激励 | 第13-14页 |
| ·制度激励 | 第14页 |
| ·目标激励 | 第14-15页 |
| ·榜样激励 | 第15-16页 |
| 第3章 公司员工激励分析 | 第16-21页 |
| ·员工行为特点分析 | 第16-17页 |
| ·员工的成长环境分析 | 第17-18页 |
| ·综合情况分析 | 第18-21页 |
| 第4章 完善公司员工激励 | 第21-31页 |
| ·完善公司员工激励的措施 | 第21-28页 |
| ·完善薪酬体系 | 第21-23页 |
| ·完善考核体系 | 第23-25页 |
| ·加强基层管理 | 第25页 |
| ·开展情感激励 | 第25-27页 |
| ·实行差别激励 | 第27页 |
| ·职业规划激励 | 第27-28页 |
| ·企业文化建设 | 第28页 |
| ·完善公司员工激励的配套制度 | 第28-31页 |
| ·配套制度的基本内容 | 第28-29页 |
| ·科学管理制度 | 第29-30页 |
| ·人本管理制度 | 第30-31页 |
| 第5章 结论和展望 | 第31-32页 |
| ·研究结论 | 第31页 |
| ·研究展望 | 第31-32页 |
| 参考文献 | 第32-35页 |
| 附录 问卷调查表 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
